高中政治時事評論范文(一)
時事評論背景:
日前,兩則社會新聞不脛而走。一則是,廣西欽州一位農(nóng)民連續(xù)10年義務(wù)為村民放映露天電影,因沒有取得電影放映經(jīng)營許可證,被主管部門叫停;另一則是,四川瀘州一位女城管以幫助賣菜取代處罰,“就想讓老人賣完菜早點回家”,在冬日里溫暖了無數(shù)人。兩條消息,雖然看上去都是不起眼的“芝麻事”,卻折射著治理與改革的大命題。
時事評論觀點:
無證放映,自然不合規(guī)定,但既出力又貼錢、一直堅持做了10年的好事,為何突然被阻止了?城管與小販本是“冤家”,無照擺攤理應(yīng)取締,又怎會演繹出溫馨的劇情?鮮明的對比和反差,既照見了“小人物”迥異的命運,也促人思考基層治理面臨的現(xiàn)實。的確,在全面依法治國的宏闊背景下,凡事都應(yīng)被納入法治和規(guī)則的軌道內(nèi)運行,這已經(jīng)是社會共識。然而,在政策規(guī)定的細(xì)節(jié)裁量和具體落實過程中,特別是當(dāng)生硬的條文遭遇柔軟的民生時,治理者難免遭遇現(xiàn)實選擇上的“兩難”。
前不久,國家工商總局局長張茅說自己騎車時,遇到電動自行車也“經(jīng)常感到非常害怕”;而公安部副部長李偉坦言應(yīng)該承擔(dān)交通秩序的管理職責(zé),卻常被老百姓問住,“如果不讓我們騎,你們?yōu)槭裁醋屬u?”根據(jù)現(xiàn)行道路交通安全法規(guī)定,電動自行車屬于非機動車,可在非機動車道行駛;但80%的電動自行車車速快且不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對行人、自行車構(gòu)成安全隱患。從工商行政管理部門的角度來看,有責(zé)任參與國家標(biāo)準(zhǔn)的修訂,也要照顧企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營;從交通管理部門的角度出發(fā),整治交通秩序責(zé)無旁貸,也確需考慮便民效果,難以對電動車一禁了之。更何況,各地對電動車的具體規(guī)定還不盡相同。這個典型案例說明,有些治理問題雖“小”,牽扯的部門協(xié)調(diào)和群眾利益卻很復(fù)雜。
矛盾,堪稱基層社會治理永遠(yuǎn)躲不過去的關(guān)鍵詞。面對那些熱點、難點、痛點問題,究竟該秉持怎樣的認(rèn)識論、方法論,考驗著基層治理者的心態(tài)與智慧。很多時候,因應(yīng)難題的辦法,就在基層之中,最重要的是心中常想著群眾。從這個意義出發(fā),可否學(xué)習(xí)一些地方的經(jīng)驗,將義務(wù)電影放映員納入志愿服務(wù)工作體系,讓好人繼續(xù)發(fā)揮熱量?可否借鑒一些城管干部手繪“水果地圖”的方法,在減少占道經(jīng)營現(xiàn)象的同時,實現(xiàn)對困難群眾的“機制化”幫扶?任何改革的落實,都是在復(fù)雜多變的生活叢林中探索權(quán)衡,治理就是要尋找到一條以最小代價通往遠(yuǎn)方的林中之路,抵達“立治有體,施治有序”的至高境界。
“人民有所呼,改革有所應(yīng)”,問題是時代的聲音。面對基層治理難題,當(dāng)然不能因為利益的羈絆而將其束之高閣,也不能因為情感的糾葛而長期“一事一法”。否則,一些問題可能會積重難返,失去改革的最佳“窗口期”,最終損害的還是群眾的利益。強調(diào),“要堅持眼睛向下,腳步向下,尊重基層群眾實踐,解決群眾生產(chǎn)生活中面臨的突出問題,務(wù)必使改革的思路、決策、措施都能更好滿足群眾訴求,做到改革為了群眾、改革依靠群眾、改革讓群眾受益。”真正站在廣大群眾的立場上考慮問題、謀劃方案,盡可能多地呈現(xiàn)改革的含金量,才能最大限度地增進群眾的獲得感。
謀劃改革,不能坐在辦公室里拍腦袋,而是要去民生現(xiàn)場撿撿“芝麻”,真正站在群眾角度、市場角度,把問題想足,把辦法窮盡。跳出狹小的辦公室、走向廣闊的社會生活,勇當(dāng)改革的實干家、矢志完善各項制度,就能讓頂層設(shè)計與基層探索有機結(jié)合起來,求解好一道道現(xiàn)實問題的答案。
高中政治時事評論范文(二)
時事評論背景:
一位名不見經(jīng)傳的選手意外奪得國際馬拉松賽冠軍后總結(jié)說,自己是憑智慧戰(zhàn)勝對手的。賽前,他會把賽程分解成幾個小目標(biāo)并記下標(biāo)志,比賽開始后就奮力向第一個標(biāo)志沖去,再堅持以同樣速度沖向第二個標(biāo)志、第三個標(biāo)志……如此一直堅持到終點,竟創(chuàng)造出自己都不敢相信的成績。
時事評論觀點:
干事皆須有目標(biāo)。目標(biāo)不明確,很容易腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。然而,實現(xiàn)目標(biāo)卻難以一蹴而就。尤其是那些長期的、遠(yuǎn)景的目標(biāo),如果不將其分解成若干具體指標(biāo),很可能會因無序而走走停停、精神懈怠,或因無望而悲觀消極、輕言放棄。合理分解目標(biāo),有利于科學(xué)配置資源,保持自我激勵、自我加壓的態(tài)勢,把初始階段的勁頭延續(xù)到最后。也許,“冠軍的智慧”即在于此。
我們常說失敗是成功之母,其實,成功也是成功之母。一次次成功不僅驗證了“方向?qū)︻^”,還能助人累積迎難而上的必勝信念、積小勝為大勝的實干精神、揚長避短的科學(xué)態(tài)度,激發(fā)“勝利者心態(tài)”。青年科學(xué)家顏寧每天10多個小時“宅”在實驗室里,專心求解自然的奧秘;河北農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李保國35年與農(nóng)為伴,把科技論文寫在了燕趙大地上。他們之所以能做到目標(biāo)明確,一個重要因素也是不斷從平凡的日常中找尋成就感!叭錾弦话淹,夯實,再撒上一把土,再夯實”,就能百尺竿頭更進一步,化種種不可能為可能。
應(yīng)當(dāng)看到,現(xiàn)實中,有的人重結(jié)果、輕過程,在完成目標(biāo)方面存在一種“蛙跳心理”。他們確立方向后,不是一步一個腳印前行,而是集中搞幾個標(biāo)志性大動作,做幾個可以量化的指標(biāo),而后即宣布“大功告成”。熱衷于“造勢”,結(jié)果卻往往虎頭蛇尾,甚至不得不一再回頭補課。上世紀(jì)30年代,有人問郭沫若:為什么難見偉大的作品?他回答:“早產(chǎn)的胎兒太多了!边@從另一面提醒我們,分解目標(biāo)不等于急功近利,更不能把跑馬拉松簡單異化為百米沖刺。
在紀(jì)錄片《大國工匠》中,鏨刻工藝師孟劍鋒總結(jié):鏨刻是個精細(xì)活兒,有熔煉、掐絲、整形等多道工藝,每道工藝要求都非常精細(xì),不允許有絲毫閃失。對于工藝品而言,唯有在各環(huán)節(jié)都精益求精,才能制作出精品。實現(xiàn)宏大目標(biāo)又何嘗不是如此?拋棄走捷徑的心態(tài),一心一意、聚精會神,以最佳狀態(tài)完成每一項具體任務(wù);不忘初心、不染雜念,堅持一張藍圖繪到底。惟其如此,方能以完美過程保證理想結(jié)果,最終攀登勝利的高峰。
茍自強不息,亦何遠(yuǎn)而不屆哉?古往今來的事實證明,美好的碩果永遠(yuǎn)在奔跑的過程中孕育。汲取“冠軍的智慧”,理性看待目標(biāo)與奮斗,向著理想的終點頑強進發(fā),定能一次次點燃成功的火炬,照亮奮進者的天空。
高中政治時事評論范文(三)
時事評論背景:
前幾日,科學(xué)家們又一次站在聚光燈下。“趙忠賢、屠呦呦獲2016年國家最高科學(xué)技術(shù)獎,為獲獎代表頒獎”的消息迅速刷屏。兩位科學(xué)家及其獲獎成果也成為搜索熱詞。網(wǎng)友紛紛留言,表達對科學(xué)家的崇敬之情,并為科技創(chuàng)新的諸多進步感到自豪。
時事評論觀點:
這種自豪是有底氣的。英國《經(jīng)濟學(xué)人》、美國《紐約時報》等媒體去年曾刊文,專門討論西方“借鑒”中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功創(chuàng)新,“山寨”中國移動應(yīng)用產(chǎn)品的現(xiàn)象。角色的悄然轉(zhuǎn)換,背景正是近年來我國科技整體能力的持續(xù)提升。一些重要領(lǐng)域方向躋身世界先進行列,某些前沿方向開始進入并行、領(lǐng)跑階段,正處于從量的積累向質(zhì)的飛躍、點的突破向系統(tǒng)能力提升的重要時期。此次獲獎的中微子物理、北斗導(dǎo)航、第四代移動通信等都居于領(lǐng)先地位。“中國創(chuàng)新”,正成為世界舞臺上不容小覷的一支力量。
縱觀人類發(fā)展歷史,創(chuàng)新始終是一個國家、一個民族的核心競爭力。改革開放30多年來,中國經(jīng)濟奇跡的誕生,靠制度革新解放生產(chǎn)力,也靠科技進步發(fā)展生產(chǎn)力。今天,世界科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進入一個關(guān)鍵性時期,隨著信息技術(shù)和生物技術(shù)的創(chuàng)新積累,人類正站在新一輪科技革命的門口。試想,如果可控核聚變能夠?qū)崿F(xiàn),石油和煤退出歷史舞臺;如果新的超導(dǎo)材料被發(fā)現(xiàn)或合成,電力傳輸不再存在損耗;如果基因治療取得突破性進展,人類平均壽命猛增至120歲以上,這個世界的格局將會發(fā)生多大的改變。而從我國經(jīng)濟面臨的新形勢看,在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的今天,更是迫切需要全面提高創(chuàng)新供給能力。
同這些要求相比,我國科技創(chuàng)新還有不少“短板”。整體而言,關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)受制于人的格局沒有從根本上改變,科技基礎(chǔ)仍然薄弱,科技創(chuàng)新能力特別是原創(chuàng)能力還有很大差距?萍汲晒D(zhuǎn)化渠道仍不暢通,企業(yè)尤其是中小企業(yè)作為創(chuàng)新主體還不突出,科研人員的創(chuàng)新積極性還沒有充分調(diào)動起來。
要實現(xiàn)建設(shè)世界科技強國的目標(biāo),讓科技創(chuàng)新真正發(fā)揮“第一引擎”的作用,深化體制機制改革,破除制約創(chuàng)新的障礙,刻不容緩。人才是科技創(chuàng)新最關(guān)鍵的因素;乜唇衲陜晌粐易罡呖茖W(xué)技術(shù)獎得主的經(jīng)歷,趙忠賢的團隊一度艱苦到在被窩里打老鼠,累了就在桌椅上靠一靠,餓了就煮面條;屠呦呦入職時,實驗室連通風(fēng)設(shè)施都沒有,除了在實驗室“搖瓶子”,還常!耙活^汗兩腿泥”地去野外采集樣本。今天我們擁有世界上規(guī)模最大的科研隊伍,科研條件已然大大改善,更需進一步調(diào)動和尊重廣大科研人員的創(chuàng)造精神,大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。既要賦予科研院所和高校更大的科研自主權(quán),賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大的自主權(quán)、更多的人財物支配權(quán);又要加強知識產(chǎn)權(quán)保護,提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例,探索對創(chuàng)新人才實行股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵措施,為科學(xué)家撐腰,讓創(chuàng)新者“名利雙收”。
去年“科技三會”的成功舉行,讓廣大科技工作者歡呼“又一個科學(xué)春天”的到來。在新的歷史起點上,必須千方百計激發(fā)科研人員創(chuàng)造力,不負(fù)春天所賜,不誤春天所期,共同吹響建設(shè)科技強國的號角。