2017部隊先進個人事跡材料1
我是xx中隊一名一級士官，入伍三年以來，兩次被評為優(yōu)秀士兵，一次被評為優(yōu)秀士官，并在2009年光榮的加入中國共產(chǎn)黨。平時在本職崗位上能夠兢兢業(yè)業(yè)，刻苦訓練，積極參加各類執(zhí)勤任務，受到戰(zhàn)友以及領導的一致好評。
“群眾的呼聲，就是我工作的出發(fā)點;群眾滿意，就是我工作的最大回報!”這是我工作中的自我要求。在機關飯?zhí)霉ぷ鲀赡甓嘁詠�，這句話也一直是積極工作的助推劑。這兩年來，機關首長的嚴格要求，中隊領導的細心關愛使我一步步成長為一名優(yōu)秀士官。
作為機關飯?zhí)么妒掳嘁粏T，大家都知道，炊事班部隊團支部先進事跡材料范文的工作是日復一日，年復一年，怎樣安排好機關干部們的一日三餐，讓他們吃的開心，吃的舒心;部隊戰(zhàn)友來之五湖四海，怎樣讓每一名戰(zhàn)友吃出家鄉(xiāng)的味道，緩解思鄉(xiāng)情緒，用實際行動來關心和鼓勵戰(zhàn)士們安心服役……這些都是難以解決的問題，為了解決好不同人的不同口味，我經(jīng)常用書信、電話、電子郵件、網(wǎng)上論壇等形式，和各地的戰(zhàn)友交流學習各地不同風味的小吃和主食，積累經(jīng)驗，取人之長，補己之短;我還經(jīng)常利用外出等機會，向外面的老師學習請教，這樣便練得一手做好各地名吃的手藝。另外，節(jié)假日當別人在休息調整的時間，我們炊事員就會利用點滴時間組織一些小的比武競賽，既是大家有了更多的創(chuàng)新菜肴，又為官兵們加了餐，一直以來，都受到中隊戰(zhàn)友以及機關領導的好評，這也一直激勵著我進步。使我相信：“立足本職崗位，結合現(xiàn)有材料搞創(chuàng)新菜肴，小崗位也能有大作為�！�
“人生的價值不在于索取了多少，而在于奉獻了多少”。我也一直都堅信有付出就會有回報。在平時生活中，我能夠起到一名老同志的作用，處處模范帶頭，替新同志做一些力所能及的小事。在休息時間，通過與戰(zhàn)友及領導談心交流，舒緩平時工作壓力，當遇到困難和挫折時，我也會勉勵自己，一個人，有理想、有目標固然很重要，但也要量力而行。一旦既定的愿望和目標達不到的時候，就要學會放棄。成才之路千萬條，只要能報效祖國。這就是一名軍人最大的追求。
2017部隊先進個人事跡材料2
同志，系大隊代訓連連長，19年月入伍，大學學歷。在擔任連長以來，工作積極進取，關心愛護戰(zhàn)士，帶領全連官兵積極完成上級交給的各項任務，成績突出，受到上級首長的好評�；馃岬能姞I鑄就了他鋼鐵般的毅力，所以，能取得這些部隊宣傳工作先進事跡成績，與其是分不開的，也與上級首長的深切關懷和幫助是分不開的。下面，是他的主要事跡。
嚴格要求，扎實工作。作為一名帶兵人和共產(chǎn)黨員，他時刻沒有忘記自己的身份和職責也清楚認識到只有素質高才能樹立形象于廣大戰(zhàn)士中。年初他發(fā)現(xiàn)，骨干自身形象做得不夠，于是他仔細研究，在連業(yè)務會上以自己“開刀”，以普通一兵所要求的來管理自己，要求戰(zhàn)士做到的自己絕不去犯，還宣布了互相監(jiān)督的措施。從而，在全連骨干和戰(zhàn)士中影響極大，收到了明顯的效果。全連戰(zhàn)士的積極性和自覺性大大提高，帶動人全連工作的順利開展。
他根據(jù)戰(zhàn)士的不同特點和心理從不同的角度去做戰(zhàn)士的思想工作，收到明顯的時效，有一名新兵不適應環(huán)境的變化，產(chǎn)生了戀家思想，逃訓而導致想逃跑，他得知這種情況，馬上找到這位新戰(zhàn)士，和他談人生，談理想，經(jīng)過一段時間的交流，使他認識到自己錯了重新回到了訓練場。這次的思想工作也深深感觸了他的一些靈感，連隊人員多，思想復雜，骨干素質偏低，干工作時缺乏思想上的管理，連隊黨支部對此聽之，認之，放任自流從而導致了工作下滑，針對一系列的問題我在思想骨干會議上首先提議：進行思想骨干培訓。明確責任和義務，培養(yǎng)良好的素質對戰(zhàn)士進行曲思想負輸。為了搞好思想工作的開展，協(xié)助抓好連隊經(jīng)常性思想工作，他曾六次與思想骨干一起分析全連官兵思想形勢，找干部戰(zhàn)士談心200多次，之外，為了加強對戰(zhàn)士三位一體的思想教育，他主動向困難戰(zhàn)士家中寫信，從思想上給予戰(zhàn)士幫助，從而穩(wěn)定了戰(zhàn)士的思想，煥發(fā)了戰(zhàn)士的熱情，工作蒸蒸日上。
嚴格管理，效果明顯。班長，排長部隊戰(zhàn)士先進事跡材料等各級帶兵人都有自己明確的職責，他從訓練著手抓管理，排長、班長各盡其責站好排頭兵，制定獎勵措施，明確任務進行評比。在連隊上下形成了比勁十足。你追我趕的良好勢頭。各項工作開然有序，得到上級一致好評，也許是有那么一些經(jīng)驗，在擔任連長期間，他改進管理方法，并且根據(jù)連隊實際情況和任務特點。制定一系列措施搞好連隊全面建設，他剛到連隊時，連隊由于長時間的管理不當，戰(zhàn)備訓練各種秩序相當混亂。他結合連隊這種實際找到了突破口，以訓練帶動一日生活制度的嚴謹性。從而為一年的管理工作的遠航儲備了力量。再一個從“三相入手抓隊到養(yǎng)成，哨兵形象和禮節(jié)禮貌，抓完成任務的標準和實效和全連人員的精神風貌和歌聲口號，抓內務設施，通過一年的努力，連隊工作和發(fā)展趨勢成穩(wěn)步上升，得到了上級首長的一致肯定。
