大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡材料【1】
，我校體育學(xué)院2013級(jí)碩士研究生。
曾于2009年通過(guò)江蘇省大學(xué)生到村任職的選拔，擔(dān)任連云港市灌云縣小伊鄉(xiāng)鹽西村黨總支副書(shū)記。
對(duì)于任晶晶來(lái)說(shuō)，找工作并非難事。
早在2009年5月，作為一名優(yōu)秀學(xué)生干部的任晶晶就和灌云縣伊山中學(xué)簽訂了就業(yè)意向。
但畢業(yè)之前，與輔導(dǎo)員的一次深入交談使他明白：學(xué)習(xí)的最終目的就是要做對(duì)身邊人有意義的事情，造福一方!這讓他毅然放棄了學(xué)校豐厚的物質(zhì)條件，回到了農(nóng)村做了一名普通的大學(xué)生村官。
為了激發(fā)村民們的創(chuàng)業(yè)致富熱情，他動(dòng)員了返鄉(xiāng)農(nóng)民和他合作建起了電瓶廠，并與全鄉(xiāng)10名大學(xué)生村干部建起了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”。
他那愛(ài)村如家，敢想敢干，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，深受褒獎(jiǎng)。
為理想重回農(nóng)村
2009年的7月，任晶晶滿懷青春昂揚(yáng)的熱情，張揚(yáng)活潑不羈的個(gè)性，帶著一點(diǎn)神氣、一點(diǎn)勇氣、一點(diǎn)傲氣和一點(diǎn)孩子氣回到了這個(gè)不太富裕的蘇北農(nóng)村。
對(duì)一個(gè)縣城里長(zhǎng)大的男孩子來(lái)說(shuō)，農(nóng)村仍是一個(gè)陌生的課堂，農(nóng)民仍是一個(gè)不太熟悉的群體。
因此任晶晶到村的第一件事是就是繪制村圖，以此了解村里的每一條路，每一道溝渠，每一塊田地，每一個(gè)小組。
緊接下來(lái)的便是走訪農(nóng)戶。
他走進(jìn)農(nóng)戶400多戶，了解村情，與村民屈漆談心千余人次，傾聽(tīng)農(nóng)民心聲，并在走訪、談心中，向村民宣傳黨的大政方針以及惠民政策，為他們創(chuàng)造真正的實(shí)惠，謀最大的發(fā)展。
向全體村民宣傳黨的大政方針以及惠民政策，并召開(kāi)“兩委會(huì)”，制訂了該村五年發(fā)展規(guī)劃和近期急需做好的10件大事。
“有了目標(biāo)，重在落實(shí)。
” 于是，他首先在想到為鹽西村籌建“農(nóng)家書(shū)屋”，現(xiàn)在他正在積極的聯(lián)絡(luò)贊助單位，希望借助“農(nóng)家書(shū)屋”開(kāi)拓農(nóng)民的視野，成為農(nóng)民的“致富的小金庫(kù)”。
靠實(shí)干贏得信任
在農(nóng)村工作，任晶晶時(shí)刻牢記“讓百姓受教育，讓群眾得實(shí)惠，讓農(nóng)村得發(fā)展”這一思想原則，認(rèn)真踏實(shí)的開(kāi)展工作。
首先，他強(qiáng)化調(diào)研意識(shí)，充分的發(fā)揮村情民意調(diào)研員的作用。
調(diào)查研究，是成事之道，謀事之基。
搞好調(diào)查研究，是大學(xué)生村官做好農(nóng)村工作的前提和基礎(chǔ)。
任晶晶總是細(xì)心觀察，少下結(jié)論，不斷學(xué)習(xí)。
有很多村民給他反映不同的問(wèn)題，這其中大多數(shù)都是有針對(duì)性的，在沒(méi)有搞清楚問(wèn)題的來(lái)朧去脈前，他不會(huì)輕易的說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
但他總是把村民反映的問(wèn)題記在心里，回來(lái)后再慢慢核實(shí)。
在農(nóng)忙時(shí)，任晶晶經(jīng)常跑田間地頭與老百姓同勞動(dòng)、同生產(chǎn)，幫助大家收割。
在得知很多村民家中只有老人小孩在家、兒子兒媳外出打工的情況后，任晶晶總是卷起褲腳，幫助農(nóng)民收割麥子，原本在家嬌生慣養(yǎng)的任晶晶手上磨出了很多的老繭和水泡，皮膚也曬得黝黑。
地里的很多村民都連聲稱贊說(shuō)：“大學(xué)生來(lái)做這事可真是不容易啊，也不端架子，不錯(cuò)啊!”
“鹽西村自然條件不錯(cuò)，有很好的發(fā)展空間，就是缺少項(xiàng)目引路�！比尉Ьё唏R上任后，迅速走進(jìn)農(nóng)戶，與大家共同研究如何以項(xiàng)目富民強(qiáng)村的問(wèn)題，任晶晶發(fā)現(xiàn)，鹽西村年人均純收入不足1300元的貧困戶還有70多戶，占了全村總戶數(shù)的20%。
他為了積極響應(yīng)縣委組織部發(fā)出“大學(xué)生村干部5100創(chuàng)業(yè)工程推進(jìn)會(huì)”的號(hào)召，僅僅抓住縣委縣政府制定的優(yōu)惠政策，在和支部、村委干部商量后，決定結(jié)合本村實(shí)際，與返鄉(xiāng)的農(nóng)民工結(jié)對(duì)，通過(guò)上級(jí)扶持及自身出資等形式，辦起了電瓶廠、種植鋼架大棚等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并成立農(nóng)業(yè)合作社。
現(xiàn)今，鹽西村共有79戶已脫貧。
任晶晶作為小伊鄉(xiāng)09級(jí)大學(xué)生村官帶頭人，還聯(lián)合小伊鄉(xiāng)11名大學(xué)生村官搞起了日光溫室大棚。
為貫徹落實(shí)縣委組織部、縣人事局關(guān)于全縣大學(xué)生村干部在農(nóng)村一線開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，實(shí)施“1123”工程的工作要求，緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于在寧連高速公路兩側(cè)500米范圍內(nèi)建設(shè)高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略規(guī)劃，緊抓小伊鄉(xiāng)黨委政府向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，在大孫、洪河兩村集中發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的良好契機(jī)，任晶晶聯(lián)合全鄉(xiāng)11名大學(xué)生村干部及部分貧困農(nóng)民，共同出資15萬(wàn)元，創(chuàng)建了小伊鄉(xiāng)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范園。
并成里了蔬菜專業(yè)合作社。
在創(chuàng)建初期，大家決定采取生態(tài)型無(wú)土栽培技術(shù)，但是這就對(duì)自身的技術(shù)及專業(yè)知識(shí)要求很高。
因此，任晶晶就與幾個(gè)男生一起遠(yuǎn)去北京、上海等地，學(xué)習(xí)無(wú)土栽培的種植技術(shù)，并與北京瑞克斯旺公司簽訂了種植產(chǎn)業(yè)書(shū)，形成結(jié)對(duì)種植。
回來(lái)后，他又挨家挨戶的收購(gòu)雞糞、牛糞等原料，他不怕苦、不怕臟，回來(lái)后自己攪拌發(fā)酵，做成營(yíng)養(yǎng)液。
現(xiàn)在，園區(qū)內(nèi)共有20個(gè)日光溫室蔬菜大棚，并采用周年生產(chǎn)的高效模式，發(fā)展反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)，主要種植西紅柿、黃瓜、皇太妃彩椒等農(nóng)作物，收成喜人，2009年實(shí)現(xiàn)收入35萬(wàn)元，吸納勞動(dòng)力22人，幫助11戶貧困戶脫貧。
現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)園中種植西葫蘆、青椒、西紅柿等農(nóng)作物，長(zhǎng)勢(shì)良好。
任晶晶說(shuō)，要想帶領(lǐng)農(nóng)民致富，首先我們要做好榜樣，農(nóng)民看見(jiàn)了效益，自然就會(huì)投身其中。
任晶晶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分別榮獲連云港市“首屆金海投資”創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、第二屆江蘇省“農(nóng)村青年”創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。
其創(chuàng)業(yè)事業(yè)分別在江蘇省大學(xué)生村官網(wǎng)、江蘇信息田園上刊登。
任晶晶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)匯編進(jìn)小額貸款典型項(xiàng)目。
成功，還在路上
面對(duì)取得的一點(diǎn)小小成功，任晶晶感到肩上的擔(dān)子更重了，自己只是取得了初步的成績(jī)，離成功還很遠(yuǎn)，只有更加的努力工作，作出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，帶領(lǐng)群眾走上致富之路，才能對(duì)得起得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，才能對(duì)得起村民的信任，才能對(duì)得起自己。
任晶晶說(shuō)，在農(nóng)村這片廣闊的熱土上，如果僅以狹隘的視野來(lái)剖析她的肌理，只會(huì)讓農(nóng)村的發(fā)展陷入瓶頸。
我們要做的是努力尋覓適合本村實(shí)際情況的的發(fā)展路徑，并且要隨著時(shí)間和空間的變化而變化，立學(xué)立行。
對(duì)他來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕，還離不開(kāi)科技的扶持;鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主，離不開(kāi)文化的浸潤(rùn)。
不僅是科技還是文化，都是現(xiàn)今農(nóng)村最為匱乏的資源，這條路，任重而道遠(yuǎn)。
展望農(nóng)村芳草路，無(wú)邊花柳正含春。
在村官的這條路上，任晶晶總是心懷希望，積極進(jìn)取，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以為民謀利益為根本，擬好新的一季度的工作計(jì)劃。
以朝氣勇氣靈氣，憑信心決心恒心，走好每一步，用青春激情在黃土地上寫下豪邁的誓言：傳好接力棒，做好新一代的“農(nóng)村人”!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡材料【2】
同學(xué)，江蘇師范大學(xué)2010級(jí)商學(xué)院物流管理專業(yè)學(xué)生。
4月份，徐州玉清緣農(nóng)副產(chǎn)品有限公司正式注冊(cè)成立。
隨后，公司獲得江蘇師范大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的資助。
在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中周海沙同學(xué)從“打游擊” 式的蔬果販賣到逐步明確規(guī)劃、創(chuàng)立自我品牌，從租賃經(jīng)營(yíng)到逐步掌握經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，從青蔥稚嫩的少年到逐步成熟堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)中曲曲折折的追夢(mèng)之路，如今回望，都是人生歷程中難以忘記的絢爛篇章。
胸中懷夢(mèng)，向著目標(biāo)開(kāi)始前進(jìn)
周海沙同學(xué)自小受家庭經(jīng)商環(huán)境影響，立志創(chuàng)業(yè)，同時(shí)物流管理專業(yè)是自己深思熟慮做出的選擇，于是暗下決心??要在物流這個(gè)行業(yè)扎根，做出點(diǎn)名堂來(lái)。
帶著這個(gè)決心，周海沙開(kāi)始關(guān)注身邊的很多行業(yè)，希望可以找到專業(yè)和行業(yè)的契合點(diǎn)。
因?yàn)榧以谵r(nóng)村，接觸最多的就是農(nóng)副產(chǎn)品，加上新聞中時(shí)常報(bào)道“菜賤傷農(nóng)”和市民“買菜難、買菜貴”的尷尬局面，這引起了周海沙的極大關(guān)注。
在閱讀文獻(xiàn)資料和實(shí)地調(diào)研過(guò)程中，周海沙發(fā)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成本非常高，蔬果流通過(guò)程中存在很多問(wèn)題，行業(yè)內(nèi)很早就已經(jīng)倡導(dǎo)的“農(nóng)超對(duì)接”，遲遲得不到推行。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”，周海沙決定踏入蔬果這行一探究竟，希望可以通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”。
社會(huì)第一課??冷靜與思考
在與父母認(rèn)真溝通以后，周海沙取得了家人的全力支持。
本以為可以像電影里一樣轟轟烈烈做一番事業(yè)，現(xiàn)實(shí)卻是數(shù)不盡的煎熬和邁不完的坎。
剛開(kāi)始，周海沙就像只蒼蠅一樣亂撞，想到什么做什么，賣過(guò)蒜種、批發(fā)過(guò)草莓、種植和批發(fā)過(guò)蒜黃......為了買到好的蒜種，周海沙跑到幾百里以外的河北大名;賣蒜種時(shí)，一批2萬(wàn)多元的貨款不翼而飛，損失慘重;為了弄清楚水果市場(chǎng)的交易時(shí)間，寒冷的冬天里，周海沙和家人在面包車?yán)锎袅艘惶煲灰?采購(gòu)和批發(fā)了一段時(shí)間的草莓，不僅沒(méi)賺到錢，還賠了一筆;深冬時(shí)節(jié)的深夜，同學(xué)都呆在暖暖的被窩里，周海沙卻要在零下十幾度的田地里將蒜黃沖洗、晾干、打捆、裝車，夜里11點(diǎn)運(yùn)輸?shù)绞卟伺l(fā)市場(chǎng)，然后在一件大衣的陪伴下，呆到凌晨?jī)牲c(diǎn)，等待買家……這段經(jīng)歷讓這個(gè)一腔熱血的大男孩一下冷靜了好多、清醒了好多。
但這并沒(méi)有把他嚇退，在周海沙看來(lái)，這些都是他步入社會(huì)交的第一筆“學(xué)費(fèi)”，而社會(huì)也很“認(rèn)真”的給他上了一課，教會(huì)了他冷靜與思考。
社會(huì)第二課??泥沼中的堅(jiān)持
后來(lái)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考和分析，周海沙發(fā)現(xiàn)“打游擊” 式的販賣蔬果，根本不是自己最初的目的。
建立一個(gè)聯(lián)合采購(gòu)組織，通過(guò)規(guī)�；a(chǎn)地采購(gòu)，然后向多家超市統(tǒng)一配送，可以有效縮短蔬果的流通環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，這才是推行“農(nóng)超對(duì)接”最行之有效的方法。
但是走訪了數(shù)十家超市，沒(méi)有一家超市有合作的意向，商家總覺(jué)得自己采購(gòu)的成本最低。
隨后，周海沙決定租下超市的柜臺(tái)，然后自己去經(jīng)營(yíng)。
第一個(gè)試點(diǎn)很成功，3個(gè)月的時(shí)間里，超市蔬果營(yíng)業(yè)額翻了4-5倍，超市老板看到生意很火，便以各種理由收回了他們的柜臺(tái)。
此后，周海沙并沒(méi)有急于尋找下一個(gè)可以租賃合作的超市，而是就此放棄租賃經(jīng)營(yíng)的方式。
因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中，周海沙意識(shí)到一個(gè)很重要的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)和品牌意識(shí)很重要，一定要掌握在自己手中。
所以，周海沙開(kāi)始做自己的品牌??“玉清緣蔬果連鎖專賣”。
運(yùn)營(yíng)之初，因?yàn)榭紤]不周，盲目的擴(kuò)張將周海沙和他的家人拖進(jìn)了漫長(zhǎng)的泥沼中，一熬就是2年半……
盲目擴(kuò)張帶來(lái)的第一個(gè)問(wèn)題就是銷售。
超市試點(diǎn)的時(shí)候，周海沙全家人一起上陣，賣點(diǎn)兒蔬菜水果不是什么難事。
但是，當(dāng)?shù)赇佔(zhàn)?010年冬的一家到半年內(nèi)的三家、再到后來(lái)的四家，銷售問(wèn)題捉襟見(jiàn)肘，周海沙和他的家人不懂銷售，聘請(qǐng)的店長(zhǎng)和店員也不懂，以至于商品無(wú)法迅速出手，蔬果商品的存放周期又特別短，大量蔬菜水果迅速腐爛，縱使是周海沙和他的家人再怎樣努力，也沒(méi)能改變虧損的局面。
盲目擴(kuò)張帶來(lái)的第二個(gè)問(wèn)題就是采購(gòu)。
因?yàn)槿狈Σ少?gòu)經(jīng)驗(yàn)，高價(jià)買次品是常有的事。
很多箱裝蔬果商品表面擺的特別好看，箱底全是次品，這使得店鋪經(jīng)營(yíng)狀況雪上加霜。
第三個(gè)，人才缺乏。
發(fā)展需要強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)、配送、銷售都缺乏相應(yīng)的管理人員，最初起步時(shí)的伙伴，因?yàn)榭床坏较Ｍ�，又難以承受巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，而選擇離開(kāi)。
如果想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要培養(yǎng)大量人才，而人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，自己都不懂，又何談培養(yǎng)別人，因此店鋪的管理與擴(kuò)張出現(xiàn)瓶頸。
第四，資金問(wèn)題。
為了能夠?qū)⒃O(shè)想的體系鋪展開(kāi)來(lái)，周海沙的父母將家里的積蓄全部拿了出來(lái)，但是租賃店鋪、購(gòu)置設(shè)備和車輛，積蓄很快被消耗一空;無(wú)奈之余，只好向親戚朋友借錢，借來(lái)以后很快又被消耗掉;以至于到后來(lái)，親戚朋友覺(jué)得這個(gè)行業(yè)賺不了錢，便不再敢借給他們，而這個(gè)時(shí)候，周海沙一家已經(jīng)債臺(tái)高筑，沒(méi)有退路，一旦停下來(lái)，將很難再有翻身的機(jī)會(huì)。
迫于無(wú)奈，周海沙的父母將房子和車賣掉，同周海沙一起繼續(xù)堅(jiān)守。
這個(gè)最初設(shè)想的紅紅火火的連鎖專賣店，那時(shí)卻像個(gè)填不滿的無(wú)底洞， 2年多的時(shí)間里，不知不覺(jué)已經(jīng)耗費(fèi)了130多萬(wàn)。
經(jīng)營(yíng)狀況雖然有所好轉(zhuǎn)，卻仍不見(jiàn)盈利。
周海沙說(shuō)，他在推行連鎖店的過(guò)程中，失落過(guò)、猶豫過(guò)，甚至不止一次的懷疑過(guò)、否定過(guò)自己。
那兩年多的時(shí)間里，最常問(wèn)自己的就是為什么?努力是為什么?堅(jiān)持又是為了什么?為什么不可以和同學(xué)一樣去聚餐、K歌、旅游，卻要承受著身體和精神上的雙重煎熬?為什么自己不能吃早飯、下午5點(diǎn)吃午飯、晚上10點(diǎn)吃晚飯?為什么自己的寒暑假要夜里12點(diǎn)睡覺(jué)，凌晨2點(diǎn)半起床?……
在一遍遍追問(wèn)自己的同時(shí)，他開(kāi)始一次次的尋找答案，尋找一個(gè)可以說(shuō)服自己、讓自己堅(jiān)持下去的理由。
周海沙說(shuō)，那段時(shí)間他不停的去尋找別人創(chuàng)業(yè)的故事，也是在那個(gè)時(shí)候他了解了馬云、潘石屹、柳傳志，但是這些勵(lì)志的內(nèi)容就像止疼藥一樣，只能暫時(shí)緩解疼痛，無(wú)法除根。
他還是像以前一樣繼續(xù)糾結(jié)著、掙扎著……
有一次，周海沙的父親發(fā)燒燒的厲害，上午送貨回來(lái)后，迷迷糊糊的，沒(méi)辦法只好去醫(yī)院，醫(yī)生開(kāi)了2瓶吊水，他的父親因?yàn)橼s時(shí)間，一瓶水在醫(yī)院吊，而另一瓶則是在面包車上和家里的廚房吊完的，拔下針頭吃完飯，便開(kāi)車去市場(chǎng)采購(gòu)了。
這份堅(jiān)持給周海沙很大的觸動(dòng)。
有一年冬天，從批發(fā)市場(chǎng)附近租賃房出發(fā)去學(xué)校的周海沙，剛一打開(kāi)門，眼前的情景讓他愣住了。
地上是昨天還沒(méi)有化完的雪，不遠(yuǎn)處是一箱箱裝滿韭菜的紙箱，而韭菜的上面躺著一位販賣韭菜的大叔和一床算不上厚的棉被。
這一幕再一次觸動(dòng)了周海沙。
周海沙意識(shí)到，從業(yè)人員工作和生活條件的艱苦。
生活中的點(diǎn)滴觸動(dòng)著他的內(nèi)心，周海沙似乎感覺(jué)到了什么，卻又不知道那究竟是什么。
直到后來(lái)，周海沙看了一篇文章《什么叫賣豬肉賣得最好》，結(jié)合此前的種種經(jīng)歷，讓他忽然有了云開(kāi)月明的感覺(jué)，明白自己如此付出的真正意義??他要改變這個(gè)落后的行業(yè)。
一種強(qiáng)大的信念在他的心里扎了根，也正是這種信念在他每次猶豫的時(shí)候，最終選擇堅(jiān)持下去。
在店鋪運(yùn)營(yíng)最困難的時(shí)期，周海沙和他的家人選擇了堅(jiān)持，為了讓連鎖店正常運(yùn)轉(zhuǎn)下去，他們決定賭一把，不惜使用年息42%的，這才度過(guò)難關(guān)。
功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)2年多的經(jīng)營(yíng)與探索，玉清緣從最初的一個(gè)不足70平方米、年?duì)I業(yè)額不足40萬(wàn)的小店，發(fā)展到今天的幾家玉清緣蔬果連鎖專賣店，店鋪平均面積在120平方米以上，每個(gè)店鋪年平均營(yíng)業(yè)額在140萬(wàn)以上。
店鋪也于2013年實(shí)現(xiàn)盈利。
穩(wěn)扎穩(wěn)打，向著目標(biāo)不斷推進(jìn)
店鋪實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利以后，周海沙算是在蔬果行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。
然而這距離“改變這個(gè)落后行業(yè)”的目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走，周海沙和他的團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究與總結(jié)，最終確定了“一大主線、兩大核心”的發(fā)展目標(biāo)，即“農(nóng)村包圍城市”的主線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)超對(duì)接”、市區(qū)“蔬果宅配”兩大核心業(yè)務(wù)。
2013年夏天，周海沙的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)依靠線下實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辦了玉清緣蔬果配送網(wǎng)，開(kāi)始了玉清緣蔬果電子商務(wù)的探索之路。
到目前為止，玉清緣蔬果宅配業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況基本良好，已經(jīng)覆蓋了徐州市金山橋、新城區(qū)、云龍區(qū)等地，為600多個(gè)家庭提供蔬果配送服務(wù)。
4月份，徐州玉清緣農(nóng)副產(chǎn)品有限公司正式注冊(cè)成立。
隨后，公司獲得江蘇師范大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”的資助，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?fàn)幦×藢氋F的資源。
下一步，周海沙將引入更多的資金同時(shí)吸納更多的優(yōu)秀人才，一同為改變這個(gè)落后的行業(yè)而共同努力!
未來(lái)的6年里，周海沙和他的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)以徐州地區(qū)為重心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)更多的玉清緣蔬果連鎖專賣店，讓每個(gè)店鋪與當(dāng)?shù)厥吖N植戶(合作社)對(duì)接的功能更加凸顯;同時(shí)，不斷推進(jìn)市區(qū)的蔬果宅配業(yè)務(wù)，讓更多的徐州市居民以較低的價(jià)格買到農(nóng)村的新鮮蔬果。
未來(lái)的人生有太多的未知數(shù)，但我們堅(jiān)信周海沙同學(xué)不懈的努力與堅(jiān)持，一定能讓淚水澆灌出希望的幼苗，讓汗水凝結(jié)出成功的花朵。
