4s店勞模事跡材料
被譽為銷售一線的"常青樹"、驍勇善戰(zhàn)的老將??燕山經(jīng)營部合成材料組客戶經(jīng)理董樹明,在銷售戰(zhàn)場上摸爬滾打十八載,用勇氣和智慧實踐著化工銷售的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念和遠大目標,用非凡的工作成績,贏得了連續(xù)4次被評為集團公司銷售能手、連續(xù)4年被評為華北分公司高級客戶經(jīng)理的殊榮。
年過五十的董樹明始終有著一股不畏難、不服輸?shù)木瘛U缢Uf的"市場就是戰(zhàn)場,我這個老兵就是要沖鋒陷陣,不能退縮!"
憑著這種精神,作為骨干客戶經(jīng)理的他,參與開發(fā)的天津中高融共聚系列產(chǎn)品已遍布國內知名洗衣機生產(chǎn)廠,成為國內知名洗衣機料品牌;憑著這種精神,他在原料價格"南低北高"的情況下,維護了重點客戶、目前國內洗衣機行業(yè)的知名企業(yè),保證了中沙聚丙烯裝置穩(wěn)定生產(chǎn);憑著這種精神,他寶刀未老,在2015年全年開發(fā)新生產(chǎn)廠7個,對33個客戶進行客戶管理、渠道維護,使客戶持續(xù)做大做強,采購中石化產(chǎn)品的品種、數(shù)量持續(xù)增加,用戶忠實度普遍提高,目前有4家成為AAA級客戶。憑著這種精神,他在管理維護原有客戶渠道的同時,與多個塑料制品行業(yè)龍頭企業(yè)成功牽手合作,特別是在開發(fā)醫(yī)藥輸液瓶產(chǎn)品及高附加值汽車料等下游大客戶的營銷行動中,他勇于擔當,知難而進,攻下了一個又一個堡壘。
燕化公司醫(yī)用輸液瓶系列產(chǎn)品,是化工銷售領導十分關注的、中石化替代進口產(chǎn)品填補國產(chǎn)原料在該領域空白的重要項目,也是董樹明和MPRC小組傾注最多心血的項目。他們首先瞄準了國內第二大輸液瓶企業(yè)、第八大輸液瓶生產(chǎn)基地這個行業(yè)領軍企業(yè)的目標。還記得第一次去,他就吃了閉門羹,對方以迎接上級領導檢查為由婉拒了他。無奈,他和同事在該公司對面的一家醫(yī)院的長椅上坐等,從上午的10點等到下午的3點半,長達5個半小時,期間他多次打電話詢問,他的誠意終于打動了采購科長,答應見他。"搞定!"只要進了門,就難不住鐵齒銅牙的董樹明了。經(jīng)過深入、坦誠的溝通,對方提供了8家生產(chǎn)基地以及每個基地的生產(chǎn)能力等資料。拿著第一塊"敲門磚",第二次他便順利地敲開了負責生產(chǎn)技術老總辦公室的大門。他曉之以理,動之以情,從支持民族工業(yè)的大道理講到用國產(chǎn)料替代進口料的種種優(yōu)勢,誠意打動了這位老總,當即指示一家生產(chǎn)基地配合做好燕山輸液瓶料的試驗工作。
由此,他開始了往返該家客戶的試驗、送檢、報批……功夫不負有心人,當形成送檢報批合格產(chǎn)品的材料達一本書之厚的時候,董樹明終于拿到了試驗完成的認證書。
幾年下來,他和MPRC小組奔波在國內各大醫(yī)藥生產(chǎn)廠,足跡遍及9個省市,10余家生產(chǎn)廠,行程上萬公里,經(jīng)過大量不懈的調研、開發(fā)、試驗工作,終于完成了3家國內具有代表性藥廠的認證試驗,分別取得了安徽省、上海市藥品包裝材料與容器檢測中心的"聚丙烯料子、聚丙烯輸液瓶相容性研究報告",具備了送中國食品藥品檢定研究院(中檢院)評審條件,向終極目標踏出了堅實的一步。
在開發(fā)高附加值汽車料的工作中,他把目光聚焦在挖掘汽車料改性廠替代進口產(chǎn)品的潛能上。在對一家工程塑料有限公司開發(fā)過程中,他的工作韌性令采購、研發(fā)人員折服。該公司的采購人員大都是女性,他就先和她們拉起了家常,進行無障礙溝通與交流,消除了隔閡,拉近了距離,增加了親近感。他與身為鮮族人的采購科長談起鮮族的風土人情,讓她敞開了合作的心扉,在替代進口產(chǎn)品牌號試驗過程中,給予了大力幫助。最終將燕山、中沙、齊魯汽車料成功引入該公司,替代了大部分韓國進口產(chǎn)品,目前采購量達800噸/月左右,后續(xù)月需求300噸的中沙高模量共聚新產(chǎn)品也即將列入該公司采購清單。
董樹明常說:"是中石化給了我展示的平臺,我要把經(jīng)驗毫無保留地傳承下去。"近年來,他積極做好傳幫帶,參加了華北分公司"講師團",將自己參與開發(fā)多家下游生產(chǎn)企業(yè)、推廣新產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗與案例悉數(shù)傳授給其他客戶經(jīng)理,為培育銷售新兵做出貢獻。