鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基建設(shè)實(shí)施方案

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【2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基建設(shè)實(shí)施方案1】

為進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、信息化建設(shè),不斷提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率,縣政府辦公室根據(jù)省州委關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)工作的總體安排部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣三基辦《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實(shí)施意見》精神,結(jié)合辦公室實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)系列重要講話及省委十二屆六次全會精神,把打牢基礎(chǔ)工作作為關(guān)鍵,以做實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑,以提升基本能力為手段,不斷深化思想、作風(fēng)、制度和能力建設(shè),推動政府辦公室在社會治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用,推動辦公室立職清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制,推動廣大干部職工成為理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責(zé)的合格建設(shè)者。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過開展達(dá)標(biāo)活動,進(jìn)一步分析政府辦公室基礎(chǔ)工作運(yùn)行情況,編制基礎(chǔ)工作目錄,逐項(xiàng)開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)我辦職能定位清晰,機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置合理,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料健全完善,內(nèi)部管理科學(xué)、規(guī)范、精細(xì),粗放型思維和工作方式得以有效改變,管理水平和信息化水平明顯提高。

三、準(zhǔn)確把握分類及標(biāo)準(zhǔn)

堅(jiān)持“簡約、規(guī)范、實(shí)用”的原則,基礎(chǔ)工作確定為5類13項(xiàng),具體分類及標(biāo)準(zhǔn)為:

(一)機(jī)構(gòu)職能管理(職能表)

標(biāo)準(zhǔn):職能定位準(zhǔn)確,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。

1、明確部門職能。理順部門職能,合理劃分事權(quán),減少職能交叉重疊。

2、優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)部門職能和“三定”方案,科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。

(二)崗位責(zé)任管理(責(zé)任書)

標(biāo)準(zhǔn):崗位設(shè)置合理,崗位權(quán)責(zé)清晰,工作運(yùn)行規(guī)范。

3、科學(xué)設(shè)置崗位。根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé),按需、因事設(shè)置工作崗位。

4、明確崗位職責(zé)。明確各崗位負(fù)責(zé)的事項(xiàng)和主要工作。

5、制定工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求,明確崗位各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、效率標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

6、規(guī)范工作流程。明確重要業(yè)務(wù)工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程和權(quán)限。

(三)基礎(chǔ)信息管理(資料庫)

標(biāo)準(zhǔn):底數(shù)清、情況明、資料齊。

7、完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全為機(jī)關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類臺賬、報表、名冊等,以及對數(shù)據(jù)的分析研究,并實(shí)行動態(tài)管理。

8、積累基礎(chǔ)資料。收集并分類整理為機(jī)關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類政策法規(guī)、文件資料等,并適時更新。

(四)管理制度建設(shè)(管理冊)

標(biāo)準(zhǔn):制度體系健全完善,制度執(zhí)行有力到位。

9、完善工作制度。建立健全議事決策、日常工作管理、節(jié)假日工作管理、應(yīng)急管理、效能管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理等制度。

10、完善考核獎懲制度。健全平時考核、年度考核等制度。

11、完善聯(lián)系服務(wù)群眾制度。結(jié)合《黨員干部聯(lián)系群眾工作日志》制度、機(jī)關(guān)“結(jié)對認(rèn)親”幫扶活動、第一書記和扶貧駐村工作隊(duì)、精準(zhǔn)扶貧幫扶等服務(wù)群眾工作的開展,建立健全聯(lián)系服務(wù)群眾制度。

(五)信息平臺建設(shè)(信息網(wǎng))

標(biāo)準(zhǔn):信息技術(shù)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合,工作效率提高。

12、推動辦公自動化。推動OA系統(tǒng)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。

13、建立信息平臺。構(gòu)建綜合信息平臺,加強(qiáng)源頭信息、基礎(chǔ)信息的即時采集、分析和綜合利用,逐步推進(jìn)信息共享。

四、重點(diǎn)任務(wù)

1、梳理基礎(chǔ)工作目錄。按照基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各自業(yè)務(wù)職能,分類梳理基礎(chǔ)工作,形成條目清晰、系統(tǒng)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)工作目錄。政府辦公室在認(rèn)真梳理本單位基礎(chǔ)工作的同時,堅(jiān)持上下聯(lián)動,牽頭各屬單位的基礎(chǔ)工作,指導(dǎo)屬單位梳理工作。建立基礎(chǔ)工作目錄既要自上而下逐級分解梳理,也要自下而上梳理匯總,通過上下結(jié)合,確保基礎(chǔ)工作目錄有效覆蓋所有單位和崗位。

2、制定工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)部門職能和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé),以科室為主,以崗位確定工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。崗位設(shè)定一般分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和若干業(yè)務(wù)主辦崗位,防止以人定崗。工作標(biāo)準(zhǔn)要與崗位職責(zé)相對應(yīng),體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求,應(yīng)有定性、定量指標(biāo)。工作流程主要圍繞業(yè)務(wù)工作設(shè)置,注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)各單位科室和崗位,將機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊”,即:以部門職能、管理制度、政策法規(guī)(目錄)為主的部門管理手冊;以內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程為主的崗位工作手冊。

3、充實(shí)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。從業(yè)務(wù)工作實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持上下聯(lián)動,編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄,政府辦公室要充分發(fā)揮指導(dǎo)作用,確保辦公室及屬單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料目錄上下貫通。按照底數(shù)清、情況明、資料齊的標(biāo)準(zhǔn),對照目錄建立健全為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結(jié)合推進(jìn)信息化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料電子化和定期動態(tài)更新。

4、推進(jìn)基礎(chǔ)工作制度建設(shè)。大力推進(jìn)制度創(chuàng)新,優(yōu)化完善基礎(chǔ)工作配套規(guī)章制度體系,強(qiáng)化規(guī)章制度貫徹實(shí)施,努力提高制度化管理水平,逐步形成依制度操作、按制度辦事、靠制度管人的良好格局。

5、加快推進(jìn)信息平臺建設(shè)。建立辦公室基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺,完善優(yōu)化平臺功能設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作資源共享、信息化管理。

五、明確達(dá)標(biāo)活動的方法步驟

1、分析現(xiàn)狀(2017年3月底前)。各單位在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上,依據(jù)黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作分類及標(biāo)準(zhǔn),對單位行業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作狀況進(jìn)行研判分析,制定開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動的實(shí)施方案。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理基礎(chǔ)工作目錄,結(jié)合實(shí)際制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

2、對標(biāo)達(dá)標(biāo)(2017年4月至8月)。對全體干部職工開展基礎(chǔ)工作目錄、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面梳理基礎(chǔ)工作目錄,指導(dǎo)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和干部職工及時將基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)工作流程、崗位操作規(guī)范、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、應(yīng)知應(yīng)會手冊等,使干部職工掌握基礎(chǔ)知識,熟知崗位工作流程。充實(shí)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)和信息化建設(shè)。

3、自查評估(2017年9月底前)。對照黨政機(jī)關(guān)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動《驗(yàn)收辦法》和《驗(yàn)收指標(biāo)》,對本單位開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動成效進(jìn)行評估,形成自評報告后,向縣“三基”辦提出驗(yàn)收申請。

六、相關(guān)要求

辦公室全體人員要以高度的政治責(zé)任感、使命感,認(rèn)真按照辦公室開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,不斷強(qiáng)化工作督促檢查,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)推動基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動全面深入開展。

(一)發(fā)揮表率作用。政府辦公室黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮好示范帶動作用。堅(jiān)持以身作則,用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動,帶頭建立健全各項(xiàng)制度,為辦公室各屬單位開展好基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動發(fā)揮模范帶頭作用。

(二)加強(qiáng)督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入辦公室各屬單位,加強(qiáng)指導(dǎo)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動開展,嚴(yán)格審閱相關(guān)材料,確;A(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動不斷深入推進(jìn)。

(三)注重輿論宣傳。按照團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的原則,運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新興媒體,廣泛宣傳開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動的重大意義。通過新聞報道、典型宣傳、工作綜述、專題專訪等多種形式,充分反映基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型。

(四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。要把基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動同政府辦當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來,合理安排時間和精力,使基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動為中心工作服務(wù),不斷推動辦公室工作效率提升。

【2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基建設(shè)實(shí)施方案2】

為全面加強(qiáng)縣政府辦公室2017年“三基”建設(shè),切實(shí)打牢基層基礎(chǔ)建設(shè),提升隊(duì)伍基本素質(zhì),激發(fā)辦公室工作活力,有效促進(jìn)政府辦各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定2017年“三基”建設(shè)重點(diǎn)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十八大以來中央、省、市、縣委作出的重大決策部署,鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,加強(qiáng)縣政府辦公室“三基”建設(shè)工作,提高職工基本工作能力,激發(fā)辦公室活力。狠抓基層、打基礎(chǔ),苦練基本功,切實(shí)加強(qiáng)硬件建設(shè),落實(shí)基本保障,健全基本制度和提高基本素質(zhì),逐步建立符合辦公室發(fā)展、符合時代要求的工作機(jī)制,為縣政府辦公室各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展,提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保證和隊(duì)伍保證。

二、總體要求

堅(jiān)持以強(qiáng)化辦公室黨支部建設(shè)為關(guān)鍵、以夯實(shí)辦公室服務(wù)工作為路徑、以提升干部辦事能力為手段,注重將“三基”建設(shè)與辦公室中心工作相結(jié)合,推動辦公室建立職能清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制,推動廣大黨員干部職工成為信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。

三、基本原則

堅(jiān)持上下聯(lián)動、標(biāo)本兼治,充分發(fā)揮干部職工積極性,著力解決辦公室存在的問題,把當(dāng)前與長遠(yuǎn)工作結(jié)合起來,既攻克當(dāng)下薄弱環(huán)節(jié),又著力解決影響“三基”建設(shè)的深層次問題。

四、重點(diǎn)工作

(一)基層組織建設(shè)方面

1、抓好工青婦工作

要充分認(rèn)識到做好新時期工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作的重要性和緊迫性,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在改選組織的基礎(chǔ)上,切實(shí)擔(dān)負(fù)起為工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)開展工作創(chuàng)造良好條件和社會環(huán)境的重要職責(zé),積極推進(jìn)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織活動陣地建設(shè)。辦公室工會、團(tuán)委、婦聯(lián)至少各組織2場活動,豐富辦公室業(yè)余生活,增強(qiáng)辦公室活力。

完成時限:2017年12月

責(zé)任人:

責(zé)任單位:各科室

2、加強(qiáng)辦公室黨支部建設(shè)

辦公室黨支部作為黨的基層組織,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ);是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。要通過加強(qiáng)黨委及各黨支部建設(shè),提升黨員素質(zhì),全面落實(shí)黨的路線方針政策和具體任務(wù)。

(1)加強(qiáng)思想建設(shè)工作,提升黨員思想覺悟。思想建設(shè)的根本任務(wù)是幫助黨員不僅在組織上入黨,而且要在思想上入黨,把思想教育作為中心環(huán)節(jié),貫穿于黨委及支部各項(xiàng)建設(shè)之中,保持黨員隊(duì)伍在思想上、政治上的高度一致,保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行,保證和促進(jìn)黨支部各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)的落實(shí)。結(jié)合學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè),建立健全學(xué)習(xí)制度,確定學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容,做到學(xué)習(xí)方式多樣,克服形式主義,列出專題、集中時間、學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中、四中全會精神及相關(guān)法律法規(guī),做到政治理論學(xué)習(xí)有安排、有記錄、有專題講座;黨員學(xué)習(xí)有統(tǒng)一的筆記本,黨支部書記講黨課不少于2次,理論講解和集中學(xué)習(xí)討論時間每月不少于4次。

(2)加強(qiáng)組織建設(shè),凝聚戰(zhàn)斗力。建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,使黨員隊(duì)伍成為政治上過硬、作風(fēng)上過硬,業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的復(fù)合型黨員隊(duì)伍。一要認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),采取多種培訓(xùn)形式,切實(shí)抓好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育,做到“人員、時間、內(nèi)容、效果”四落實(shí),黨員培訓(xùn)面達(dá)到100%。二要嚴(yán)格堅(jiān)持發(fā)展黨員“十六字”方針,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作《細(xì)則》,嚴(yán)把審核關(guān),計(jì)劃一年發(fā)展黨員1?2名。三要認(rèn)真組織好機(jī)關(guān)干部“萬人在線”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,按要求保質(zhì)保量完成課程學(xué)習(xí)任務(wù)。

(3)加強(qiáng)能力建設(shè),增強(qiáng)創(chuàng)造力。結(jié)合服務(wù)型黨支部建設(shè),以服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員為根本要求,落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,積極開展與農(nóng)村黨組織聯(lián)姻結(jié)對,與社區(qū)黨組織開展共駐共建和“雙重管理、雙向服務(wù)”活動,推動機(jī)關(guān)干部深入基層、服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng),建設(shè)服務(wù)型黨組織。同時,結(jié)合“聯(lián)姻結(jié)對幫扶”等活動載體,進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系群眾服務(wù)基層活動,扎實(shí)開展黨支部和農(nóng)村基層黨支部聯(lián)姻結(jié)對幫扶活動,切實(shí)解決困難群眾的突出問題。

(4)加強(qiáng)廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變能力。把廉政建設(shè)切實(shí)貫徹到各項(xiàng)工作中去,從小事抓起,從實(shí)事抓起,從容易產(chǎn)生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)抓起,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。一是勤儉辦公,反對浪費(fèi)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉節(jié)約辦公,杜絕講排場、比闊氣等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。對財(cái)務(wù)的管理,大額支出由辦公室班子成員集體研究,正常支出實(shí)行一支筆簽批,杜絕跑冒滴漏。加強(qiáng)車輛管理,不準(zhǔn)用公車辦私事,對汽車耗油按里程嚴(yán)格計(jì)量。全體干部職工自覺做到節(jié)約一張紙,節(jié)約一滴油,節(jié)約一滴水,培養(yǎng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。二是堅(jiān)持接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁用公款大吃大喝。按照上級關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定,辦公室在、重大活動和公務(wù)接待中嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn),減少陪餐人數(shù),不出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。加強(qiáng)接待費(fèi)管理,實(shí)行接待費(fèi)報告制度,定期檢查接待費(fèi)開支情況和接待次數(shù)、人數(shù),自覺接受監(jiān)督。同時,加強(qiáng)了自身管理,杜絕了單位內(nèi)部、單位之間相互吃請的現(xiàn)象。三是嚴(yán)格控制參加禮儀性社會活動,對確需參加的活動,也盡量減少參加人員,對活動贈送的,一律交辦公室登記處理。四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在工作中,始終注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),八小時以內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)地干事,八小時以外清清白白的做人。繼續(xù)開展專項(xiàng)清理工作,切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)在廉潔從政方面的突出問題,樹立辦公室人員清正廉潔的良好形象。五是堅(jiān)持民主集中制原則。召開辦公室主任會議和民主生活會,及時溝通看法,統(tǒng)一思想,對辦公室的人事、財(cái)務(wù)等重大問題,不搞一言堂,充分發(fā)揚(yáng)民主,集中大家的智慧和意見,特別是在干部職工提拔、入黨、晉級等問題上,堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,嚴(yán)格按程序辦理。六是開展警示教育。采取走出去、請進(jìn)來等方式,組織黨員干部進(jìn)行警示教育,組織安排黨員干部觀看廉政教育片,每季度觀看警示電教片不少于1次。

完成時限:2017年12月

責(zé)任人:

具體責(zé)任人:辦公室各副主任

責(zé)任單位:各科室

(二)基礎(chǔ)工作提升方面

牢固樹立執(zhí)政為民意識,認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)提高服務(wù)水平,狠抓各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、督查和落實(shí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)辦文辦會辦事能力。一是牢固樹立公文精品意識。起草文稿時,堅(jiān)持把握住工作要點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),準(zhǔn)確理解和掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖和領(lǐng)導(dǎo)決策的廣度,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想、謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀、辦領(lǐng)導(dǎo)之所需。同時,不斷規(guī)范公文處理程序,認(rèn)真做好各類文件的收發(fā)、辦理工作,公文處理質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)效率明顯提高。二是堅(jiān)持節(jié)儉周全地承辦會務(wù)。按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制會議次數(shù)和規(guī)模,大力精簡各種會議,認(rèn)真搞好會務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),并對會議議定事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化分解,交辦和督促落實(shí)。

完成時限:2017年6月

責(zé)任人:

責(zé)任單位:秘書科

2、加強(qiáng)信息調(diào)研工作。加大信息調(diào)研工作力度,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題,深入部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等基層進(jìn)行調(diào)研,采取“集零為整、變?nèi)睘槿⒒瘻\為深”的方法,從大量信息中找出帶規(guī)律性、普遍性和傾向性的問題,認(rèn)真分析不同時間段的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù),充分發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。

完成時限:2017年12月

責(zé)任人:

責(zé)任單位:

3、強(qiáng)化督查督辦力度。督查督辦是推動決策落實(shí)的重要手段,也是縣政府辦公室的一項(xiàng)重要任務(wù)。辦公室要以求真務(wù)實(shí)和敢于碰硬的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作,使政府的每一項(xiàng)決策和市領(lǐng)導(dǎo)的每一次重要批示均得到貫徹落實(shí),樹立督查工作的權(quán)威性。同時,有機(jī)地將督查與調(diào)研結(jié)合推進(jìn),堅(jiān)持在督查中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,反饋問題和解決問題。

完成時限:2017年12月

責(zé)任人:

責(zé)任單位:

4、創(chuàng)新電子政務(wù)建設(shè)。加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)站管理,進(jìn)一步完善安全管理和保密制度,及時更新和公開政府信息,發(fā)揮好門戶網(wǎng)站在政務(wù)公開、信息傳遞、宣傳推介等方面的重要作用。及時組織開展電子公文系統(tǒng)知識培訓(xùn)班,提高系統(tǒng)操作人員的實(shí)際操作能力和網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)能力。適時掌握全縣電子公文傳輸系統(tǒng)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)故障,及時安排技術(shù)人員到各部門進(jìn)行排查,解決問題,確保電子公文傳輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

完成時限:2017年12月

責(zé)任人:

具體負(fù)責(zé)人:

5、完善應(yīng)急管理機(jī)制。開展各類應(yīng)急預(yù)案的收集、整理、錄入及應(yīng)急物資儲備調(diào)查統(tǒng)計(jì)等工作,繼續(xù)修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急演練,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急24小時值班制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和應(yīng)急信息及時上報制度,做到有登記、有報告、有落實(shí)、有反饋,及時處置突發(fā)事件。應(yīng)急管理工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

完成時限:2017年12月

責(zé)任人:

責(zé)任單位:應(yīng)急辦公室

6、落實(shí)信訪工作責(zé)任。一是嚴(yán)格落實(shí)信訪“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)”的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成“橫向到邊、縱向到底”的信訪網(wǎng)絡(luò)和“上下聯(lián)動,左右互動”的大信訪格局。二是堅(jiān)持積極主動、因勢利導(dǎo)的原則,通過扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)接訪、大排查、大化解、大督查等活動,加大矛盾糾紛排查化解力度。三是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制、發(fā)放信訪案件交辦卡、主動接觸重點(diǎn)上訪人員等方式,妥善處置信訪事件,有效維護(hù)社會穩(wěn)定和群眾的合法權(quán)益。

完成時限:2017年12月

責(zé)任人:

責(zé)任單位:信訪局

7、加強(qiáng)后勤保障工作。積極探索后勤管理工作的新措施、新方法,明確和落實(shí)后勤工作人員的崗位職責(zé)和責(zé)任分工,健全和完善后勤保障機(jī)制,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),使后勤工作在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道上運(yùn)行。加強(qiáng)政府食堂的管理,保障正常運(yùn)行,提升后勤、接待和會務(wù)水平。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做到嚴(yán)密科學(xué)、開支合理,日清月結(jié)。本著熱情接待、從儉接待和歸口接待的原則,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持請示匯報制度,做到熱情服務(wù)、主動服務(wù)和超前服務(wù),降低接待費(fèi)用,減少損失浪費(fèi)。切實(shí)加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的教育和管理,不斷強(qiáng)化駕駛員的安全意識、責(zé)任意識和節(jié)約意識,合理安排調(diào)度,嚴(yán)格車輛檢修保養(yǎng),確保行車安全。加強(qiáng)環(huán)境治理和衛(wèi)生工作,完善衛(wèi)生管理制度,對政府大院進(jìn)行綠化、美化、凈化和亮化,有效改善辦公環(huán)境。完善安全保衛(wèi)工作制度,落實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,強(qiáng)化來客登記、夜間值班等安全防范措施,確保政府機(jī)關(guān)安全。

完成時限:2017年12月

責(zé)任人:

責(zé)任單位:總務(wù)室

(三)基本能力增強(qiáng)方面

辦公室作為綜合職能部門,承擔(dān)著參謀政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的重要職責(zé),其工作質(zhì)量、效率和水平直接關(guān)系到整個單位工作的運(yùn)轉(zhuǎn)成效,而辦公室干部要做好具體工作,必須著力提升以下幾種能力:

1、強(qiáng)化大局意識,提升參謀助手的輔佐力。當(dāng)好參謀助手,是辦公室工作人員的重要職能。一是要著力提高綜合性文稿起草質(zhì)量。要貼近中心工作和本單位實(shí)際,抓好文稿起草工作。以提高文稿質(zhì)量為重點(diǎn),研究問題,寫好文章;以提升境界為追求,思考全局,謀好主意,出好思路。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律,提出舉措,使文稿起草貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,符合客觀買際.做到思維縝密、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、有理有據(jù)、有血有肉,既有思想性,又有實(shí)用性,切實(shí)發(fā)揮以文稿體現(xiàn)和支撐決策的功效。二是要著力提高公文處理質(zhì)量。公文處理是辦公室工作水平的直接體現(xiàn)。要嚴(yán)格按照公文處理要求,完善公文流轉(zhuǎn)程序,一絲不茍地做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦等各個環(huán)節(jié)工作,達(dá)到處理規(guī)范、傳送有序、歸檔齊全、杜絕差錯的標(biāo)準(zhǔn),確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量。要加強(qiáng)核稿把關(guān),突出文字、簽發(fā)、印刷等關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效降低差錯率。三是要著力提高信息工作質(zhì)量。要及時掌握各方面的信息,加強(qiáng)信息的搜集、整理和分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。要加強(qiáng)信息溝通和交流,提升信息工作的層次,擴(kuò)大在高層的影響;要建立健全信息工作體系,進(jìn)一步暢通信息報送渠道,努力在信息資源獲取方面實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”;要抓好重要信息的報送工作,在“快”字上下功夫,在“新”字上做文章,在“深”字上求突破,在“好”字上見實(shí)效。四是要著力提高督查督辦質(zhì)量。督查督辦是確保工作落實(shí)的重要手段。要嚴(yán)肅認(rèn)真地做好督查督辦工作,堅(jiān)持大事重點(diǎn)督辦、急事即時督辦、常事定期督辦,建立完善督查通報制度,做到適時提醒、及時催辦、定期通報,確保督辦事項(xiàng)件件有回音、事事有落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)有效果。要不斷改進(jìn)工作方法,既要搞好日常督辦,又要搞好重點(diǎn)督辦,在及時發(fā)現(xiàn)解決問題上下功夫。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識,提升運(yùn)轉(zhuǎn)中心工作的統(tǒng)籌力。要圍繞辦公室中心工作,謀劃全局,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、推動執(zhí)行,努力提高辦大事、辦難事、辦新事的能力。一是要突出抓好綜合協(xié)調(diào)工作。辦公室工作聯(lián)系著全市中心工作,往往牽涉到很多部門和單位,需要通過大量的協(xié)調(diào)和溝通,形成合力加以完成。要從保證整個機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)出發(fā),加強(qiáng)全方位的溝通聯(lián)系,把協(xié)調(diào)工作貫穿于溝通情況、研究措施、部署落實(shí)的全過程。做到綜合有道、協(xié)調(diào)有方。要以更加開放的姿態(tài),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門的力量,對上勤匯報,對外常聯(lián)絡(luò),對內(nèi)多溝通,建立健全上下協(xié)調(diào)、左右互通、內(nèi)外一體的工作機(jī)制。二是要嚴(yán)密組織辦會工作。會議是通報情況、貫徹落實(shí)上級文件指示、進(jìn)行決策等集體活動的重要方式。辦公室的一個重要工作內(nèi)容就是辦好會。要從程序、細(xì)節(jié)、規(guī)范、效率入手,明確專人負(fù)責(zé),逐項(xiàng)落實(shí)到位。要突出抓好會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后總結(jié)三個關(guān)鍵,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精、杜絕失誤,以承辦優(yōu)質(zhì)高效的會議保障和促進(jìn)各項(xiàng)工作尤其是中心工作的落實(shí)。三是要抓好值班應(yīng)急工作。當(dāng)前面臨的環(huán)境錯綜復(fù)雜,突發(fā)事件呈多發(fā)態(tài)勢,要時刻保持敏感性,以高度的責(zé)任感和緊迫感,做好值班應(yīng)急工作。要建立健全完善應(yīng)急管理工作制度,規(guī)范應(yīng)急工作流程,保證在出現(xiàn)突發(fā)事件時,及時反應(yīng),高效處理,溝通順暢,提高應(yīng)急工作效率。要進(jìn)一步完善信息報告制度,提高應(yīng)急反應(yīng)速度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,不漏報、不瞞報、不拖報,提高對重大突發(fā)事件的反應(yīng)、管控和輿情監(jiān)測能力。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識,提升日常工作的保障力。做好服務(wù)工作是辦公室的立身之本,不論是參與政務(wù),還是管理事務(wù),都是為了搞好服務(wù)。一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。辦公室工作人員作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,不能只是坐等指示,奉命辦事,被動工作,而是要把工作做在前頭。不僅要做好日常的服務(wù)工作,還要善于為領(lǐng)導(dǎo)決策或開展工作提供參謀性的服務(wù)。要根據(jù)單位發(fā)展思路,圍繞重點(diǎn)工作、中心工作,主動站在領(lǐng)導(dǎo)的角度多思考問題,當(dāng)好參謀助手。要善于調(diào)查了解最新的或重要的情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確全面的信息,并提出意見建議,拿出方案和舉措,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是為基層和群眾服務(wù)。辦公室工作人員要真心實(shí)意,熱心、熱情地為基層服務(wù),把基層群眾的事當(dāng)作自己的事來辦,處理好每件事情。要關(guān)心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時了解群眾的思想和工作、生活需求,向領(lǐng)導(dǎo)反饋群眾不敢講、不愿講的事,切實(shí)為基層排憂解難。

4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,提升辦公室整體戰(zhàn)斗力。辦公室工作涉及面廣,綜合性強(qiáng),這就要求工作人員應(yīng)盡可能具備廣博的知識與合理的知識結(jié)構(gòu),同時不斷更新、充實(shí)、完善自己的知識體系,以適應(yīng)發(fā)展的需求。辦公室人員的知識面寬窄、能力強(qiáng)弱決定著工作質(zhì)量的高低。拓寬知識面,提升能力,最根本的途徑就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先應(yīng)具備基礎(chǔ)知識。只有基礎(chǔ)知識牢固,才有利于進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他知識。其次是應(yīng)具備專業(yè)知識,要通曉文書、檔案、應(yīng)用寫作、會議組織等與工作直接相關(guān)的知識。第三,其他方面知識。由于社會的開放性越來越強(qiáng),以及各行各業(yè)服務(wù)社會科學(xué)發(fā)展的要求,這就要求辦公室人員還應(yīng)具備管理學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等相關(guān)學(xué)科知識等,從而勝任工作。

完成時限:2017年12月

責(zé)任人:

具體負(fù)責(zé)人:

責(zé)任單位:各科室

五、工作保障和有關(guān)要求

(一)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。辦公室黨支部書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),科室分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)具體謀劃指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí),要按照“一崗雙責(zé)”要求,認(rèn)真抓好分管科室“三基”建設(shè)。辦公室成立加強(qiáng)“三基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、整體謀劃、頂層設(shè)計(jì)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位明確責(zé)任,密切配合,形成上下聯(lián)動、干部職工全員參與的良好工作格局。

(二)加大保障力度。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子高度統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,緊跟縣委縣政府的思路和步伐,教育引導(dǎo)好廣大黨員干部職工,群策群力管好抓好“三基”建設(shè)。同時,加強(qiáng)制度保障,牢固樹立制度意識,建立制度體系,完善制度措施,堅(jiān)持依靠制度管權(quán)管人管事,依靠制度提升決策力、執(zhí)行力,依靠制度增強(qiáng)激勵約束。

(三)精心組織實(shí)施。辦公室全體干部職工要把“三基”建設(shè)與推進(jìn)辦公室中心工作緊密結(jié)合起來,堅(jiān)持示范引領(lǐng)、典型帶動,激發(fā)提升內(nèi)生活力,注重增強(qiáng)可操作性,著力推進(jìn)“三基”建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行,形成一級帶一級、一級抓一級,層層落實(shí)責(zé)任的良好局面。

(四)強(qiáng)化督促檢查。建立完善督促檢查機(jī)制,“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對辦公室“三基”建設(shè)的專項(xiàng)督查,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的各種問題,針對思想不重視、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、工作成效不明顯等問題,追究相關(guān)人員責(zé)任。

(五)積極宣傳引導(dǎo)。辦公室要全面宣傳加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù),及時將“三基”建設(shè)新進(jìn)展、新成效和新經(jīng)驗(yàn)上報相關(guān)部門,激發(fā)“三基”建設(shè)后勁和活力,在辦公室內(nèi)努力營造“抓三基、強(qiáng)三基”的濃厚氛圍。

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