要抓住堅決防范遏制重特大事故發(fā)生這個關(guān)鍵，有效消除安全風(fēng)險隱患，最大限度預(yù)防事故、減少事故損失。以下是小編整理的發(fā)言材料，希望對你有幫助。
落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任發(fā)言材料【篇一】
黨的十八大以來，高度重視安全生產(chǎn)工作，站在戰(zhàn)略和全局高度，作出一系列重要批示、指示和講話，揭示了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的規(guī)律特點，深刻闡明了安全生產(chǎn)工作面臨的形勢任務(wù)，體現(xiàn)了深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，具有很強的針對性、指導(dǎo)性，為做好新形勢下安全生產(chǎn)工作提供了科學(xué)指南和根本遵循。
一、紅線意識要再強化
當(dāng)年計劃體制下建設(shè)湘鋼提出的口號是“一不怕苦、二不怕死”。但是今天，時代也好，經(jīng)濟社會也好，發(fā)展理念也好，都已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，必須以人為本、安全為大。現(xiàn)在要扭轉(zhuǎn)過去的安全觀念，樹立全新的安全發(fā)展理念，就是明確提出并一再強調(diào)，發(fā)展決不能以犧牲安全為代價，這是一條不可逾越的紅線。
(一)要解決擺位問題。指出：各生產(chǎn)單位要強化安全生產(chǎn)第一意識，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。有一句名言：不是企業(yè)消滅事故，就是事故消滅企業(yè)。一定要把安全生產(chǎn)擺在關(guān)系企業(yè)生死存亡的高度來認(rèn)識、來重視，始終把安全生產(chǎn)放在首位、頂在頭頂。
(二)要向書記省長看齊。杜家毫?xí)洝⒃S達哲省長多次就安全生產(chǎn)工作作出批示指示，省委常委會、省政府常務(wù)會議專題研究部署加強安全生產(chǎn)特別是落實企業(yè)主體責(zé)任等工作，為全省各級黨政、企業(yè)“一把手”親力親為抓安全樹起了標(biāo)桿�！耙话咽帧北仨毤缲�(fù)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，當(dāng)好打通最后三五米的“關(guān)鍵先生”，靠前指揮，做到“六抓”、“三親自”，即抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，親自抓、直接抓、具體抓;重要工作親自部署落實、重要問題親自研究解決、重大事件親自救援處置。要層層落實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保真正貫徹到“末梢神經(jīng)”，落實到“最后三五米”，務(wù)求實效，不能當(dāng)“甩手掌柜”。
(三)要認(rèn)清政策、法律紅線、底線。指出，對責(zé)任單位和責(zé)任人要打到疼處、痛處，讓他們真正痛定思痛、痛改前非，有效防止悲劇重演�！兑庖姟诽岢觥皟蓚�一票否決”，在以前安全生產(chǎn)績效與履職評定、職務(wù)晉升、獎勵懲處掛鉤制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度的基礎(chǔ)上，提出高危項目審批必須把安全生產(chǎn)作為前置條件，城鄉(xiāng)規(guī)劃布局、設(shè)計、建設(shè)、管理等各項工作必須以安全為前提，實行重大安全風(fēng)險“一票否決”。《意見》還提出要研究修改刑法有關(guān)條款，將生產(chǎn)經(jīng)營過程中極易導(dǎo)致重大生產(chǎn)安全事故的違法行為列入刑法調(diào)整范圍，明確要將可能導(dǎo)致事故的安全風(fēng)險入刑，改變以前松軟的安監(jiān)執(zhí)法和猖獗的安全違法不相適應(yīng)的局面。
(四)要樹立安全就是效益的理念。正確認(rèn)識和處理安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全促進生產(chǎn)，不是阻礙生產(chǎn);安全促進發(fā)展，發(fā)展就是為了人民的幸福平安，不安全不生產(chǎn)，堅決杜絕帶血的GDP和以犧牲人民群眾什么來換取所謂的發(fā)展。投入安全就是投入生產(chǎn)，重視安全就是重視發(fā)展，安全就是前提也是目的，保護員工安全是企業(yè)家的重要責(zé)任，讓勞動者獲得職業(yè)健康和生命安全是企業(yè)的義不容辭的責(zé)任。國有大型企業(yè)更要當(dāng)排頭兵，增強員工的安全獲得感。不顧員工生命安全，一味追求速度效益的企業(yè)主，最終都逃不了法律制裁和道德良心的懲罰，安全和效益是統(tǒng)一的，短期看局部看也許慢一些，效益低一點，但長遠(yuǎn)看，全局看，綜合分析則是一本萬利，功在當(dāng)下利在長遠(yuǎn)，一定要會算這筆經(jīng)濟賬政治賬要算大帳不要算小帳要算長遠(yuǎn)賬不要算眼前賬，人無遠(yuǎn)慮必有近憂。
二、主體責(zé)任要再到位
指出，所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。中央和國有企業(yè)要帶好頭做表率。安全生產(chǎn)工作能不能落實到位，落實責(zé)任是關(guān)鍵。安全不是作秀，必須實打?qū)嵱才鲇?必須說一件干一件成一件，積小勝為大勝。把安全生產(chǎn)責(zé)任理解到位、落實到位，以責(zé)促行、以責(zé)問效，抓緊抓實責(zé)任制度的制定、評估、督察、落實等各個環(huán)節(jié)，要形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的主體責(zé)任鏈條，健全能定責(zé)、可追責(zé)考核機制，條條線都要拉直繃緊。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓安全生產(chǎn)工作部署，一級抓一級，層層傳導(dǎo)壓力，確保主體責(zé)任落實到位。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實與否，直接決定了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)穩(wěn)定不穩(wěn)定。
(一)是生產(chǎn)經(jīng)營主體合法化。應(yīng)依法取得安全生產(chǎn)相關(guān)證照，不具備安全生產(chǎn)條件或證照不齊全、失效的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動不得超范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。新建、改建、擴建工程項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定;礦山、金屬冶煉建設(shè)項目和用于生產(chǎn)、儲存、裝卸危險物品的建設(shè)項目，依法經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可開工建設(shè);建設(shè)項目竣工投入生產(chǎn)或者使用前，建設(shè)單位應(yīng)組織對安全設(shè)施進行驗收，經(jīng)驗收合格后方可投入生產(chǎn)和使用。嚴(yán)禁違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，杜絕超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的“三超”現(xiàn)象。
(二)是安全責(zé)任落實全員化。建立健全符合企業(yè)實際的以主要負(fù)責(zé)人的覆蓋全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任和全員責(zé)任。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員中實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單，制定各類安全責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度，逐步形成上級對下級、總公司對子公司、分公司問責(zé)問效機制，強化安全責(zé)任，督促安全生產(chǎn)管理人員履職盡責(zé)。要強化安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊安全生產(chǎn)管理人員和注冊安全工程師。落實安全生產(chǎn)承諾和報告制度，向社會和職工公開企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告內(nèi)容，定期向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門報告安全生產(chǎn)履責(zé)情況。樹立全員全域全過程安全管理理念。千里之堤毀于蟻穴，僅靠哪一個人哪一個部門的力量是不可能守住千里大堤的，必須人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)才行。安全生產(chǎn)這條千里大堤必須一環(huán)扣一環(huán)，全員全覆蓋，即全員參與、全過程管理、全方位落實，不是那一個人哪一個部門能夠完成的。每個層面，每個角落安全都有人負(fù)責(zé)，才不至于層層衰減、形成中梗阻，才能打通“任督二脈”“最后三五米”。同時要像管理自己的員工一樣對外包隊伍安全負(fù)責(zé)，要認(rèn)為承包商的安全事故就是我們的安全事故，不要有外包隊安全與我們無關(guān)的錯誤思想。
(三)是規(guī)章制度建設(shè)法制化。依照有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，健全完善安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、安全生產(chǎn)承諾和報告、民主監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及獎懲等安全管理基本制度以及涵蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營過程和環(huán)節(jié)的管理制度和操作規(guī)程，并根據(jù)國家法律法規(guī)以及政策要求的變化及時更新修訂。要把規(guī)章制度和操作規(guī)程打造成“鐵規(guī)定、鋼執(zhí)行”，企業(yè)要將其執(zhí)行情況納入責(zé)任制考核內(nèi)容，督促所有從業(yè)人員嚴(yán)格遵照執(zhí)行;對不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的，嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)制度規(guī)定予以懲處并公開曝光。
(四)是作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范化。扎實開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把班組建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從班組和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化抓起，推動技術(shù)達標(biāo)、崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)。全面組織開展危險有害因素和崗位風(fēng)險點辨識排查，并制定相應(yīng)管理措施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、安全通道標(biāo)志及風(fēng)險告知牌，配備必要的防護器具，并確保職工會用能用。重大危險源必須全部登記建檔，并實施現(xiàn)場自動監(jiān)控和報警。動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等高危險性作業(yè)必須落實專門監(jiān)護人員，履行作業(yè)審批手續(xù)，對存在交叉作業(yè)的，要確定專人在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，現(xiàn)場相關(guān)情況要記錄在案。不同單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工作業(yè)的，要共同簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。本單位發(fā)包工程項目、出租場所及設(shè)備的，必須對承租方或承包方的安全生產(chǎn)條件和資質(zhì)進行核實，并與其簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，約定安全生產(chǎn)管理事項，進行專門安全培訓(xùn)和安全交底，對其安全生產(chǎn)實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督。
(五)是安全設(shè)施設(shè)備管理專業(yè)化。企業(yè)應(yīng)建立完善安全設(shè)施設(shè)備采購、驗收、安裝、使用以及檢測、維護保養(yǎng)制度，確保選用設(shè)施設(shè)備符合設(shè)計要求和安全使用條件。要安排專業(yè)技術(shù)人員，加強對安全設(shè)施設(shè)備的檢測和巡檢，及時消除運行中出現(xiàn)的缺陷和隱患，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。對陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護設(shè)施設(shè)備，要及時淘汰更新，不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及安全生產(chǎn)的工藝設(shè)備，增強安全保障水平。
(六)是生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程科學(xué)化。強化企業(yè)技術(shù)部門的安全生產(chǎn)職能，切實落實企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對影響和制約本單位安全生產(chǎn)的技術(shù)問題開展科研攻關(guān)，鼓勵員工開展技術(shù)革新，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料，提升安全水平。要認(rèn)真開展“智慧安監(jiān)”工程建設(shè)，利用無線傳感、物聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”及大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù)手段對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程和作業(yè)環(huán)境等進行實時、全方位的智能分析、診斷，實現(xiàn)安全預(yù)測、預(yù)警及智能化控制。要按照“機械化換人，自動化減人”要求，推行先進適用的技術(shù)裝備。
(七)是事故風(fēng)險防控常態(tài)化。著力構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制，科學(xué)評價分析作業(yè)活動和工藝、設(shè)備風(fēng)險，確定風(fēng)險等級，建立風(fēng)險清單，落實管控措施。建立全員參與、全方位覆蓋、全過程銜接的“崗位、班組、車間、企業(yè)”四級隱患排查治理機制，利用隱患排查治理信息系統(tǒng)，對排查出的事故隱患建立管理檔案，逐一落實整改，實現(xiàn)事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理。建立重大危險源辨識分級、安全評估、建檔備案、應(yīng)急管理等工作機制，落實對重大危險源實時監(jiān)測、視頻監(jiān)控、自動化控制等有效的預(yù)警管控措施。
(八)是安全生產(chǎn)投入制度化。按照財政部、安監(jiān)總局《關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法的通知》(財企〔2012〕16號)要求，足額提取安全生產(chǎn)專項費用。制定和落實安全生產(chǎn)費用投入使用計劃，并嚴(yán)格財務(wù)管理，保證安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎勵、安全科技創(chuàng)新等工作的資金投入。要依法為全體從業(yè)人員購買工傷保險，礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、交通運輸、建筑施工、民用爆炸物品、金屬冶煉等高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)必須按國家規(guī)定參加安全生產(chǎn)責(zé)任險，鼓勵對從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、道路運輸、野外、礦井等高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險。
(九)是宣傳教育培訓(xùn)系統(tǒng)化。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)做到計劃、內(nèi)容、時間、效果“四落實”，并建立教育和培訓(xùn)檔案。要嚴(yán)格落實從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)，加強對新進場、轉(zhuǎn)場、轉(zhuǎn)崗人員及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等情況的安全教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握崗位安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生方面的權(quán)利和義務(wù)。員工培訓(xùn)率、合格率達到100%，特種作業(yè)人員必須100%持證上崗。危險物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)以及金屬冶煉、建筑施工、道路運輸企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)當(dāng)進行培訓(xùn)并考核合格。嚴(yán)格落實企業(yè)的安全教育培訓(xùn)制度，切實做到先培訓(xùn)、后上崗。要加強安全生產(chǎn)宣傳教育，加大正反兩方面典型的報道和曝光力度;大力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和示范創(chuàng)建，嚴(yán)格落實激勵約束制度;推進安全文化創(chuàng)建，發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵功能、約束功能，強化安全意識，和法治意識，提高安全素質(zhì)。發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體組織作用，依法維護職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。加強安全生產(chǎn)公益宣傳和輿論監(jiān)督。建立安全生產(chǎn)12350專線與社會公共管理平臺統(tǒng)一接報、分類處置的舉報投訴機制。鼓勵安全生產(chǎn)宣傳教育等志愿服務(wù)和慈善事業(yè)。每個從業(yè)人員都知曉自身崗位面臨的風(fēng)險和可以采取的安全對策措施的基礎(chǔ)上，制定規(guī)章制度，列出責(zé)任清單，明確每個人肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。從小處著手，找準(zhǔn)切入點，從日常熟視無睹的簡單不安全行為開始發(fā)力，四兩撥千斤，事半功倍，簡單的事情反復(fù)做，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全隱患，上報安全隱患，提出改進措施。一定時段?對遵章守紀(jì)者給予獎勵。要樹正氣，樹標(biāo)桿。對違章者處罰。令行禁止，獎罰分明，從小事做起，通過倒逼約束行為慢慢變成安全習(xí)慣。由“要我安全到我要安全”、由安全行為到安全意識自下而上，蔚然成風(fēng)，久久為功形成良好的安全文化。
(十)是事故應(yīng)急救援實效化。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際編制完備適用的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案;建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的裝備器材和應(yīng)急物資。要分級設(shè)置專(兼)職應(yīng)急指揮人員，賦予其現(xiàn)場臨機處置權(quán)，并進行全面培訓(xùn)，確保發(fā)生事故時能及時高效處置并組織人員疏散。要定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，檢驗各類預(yù)案的可操作性、隊伍人員結(jié)構(gòu)的合理性、裝備物資配備使用的可靠性，提高企業(yè)自防自救能力。
三、隊伍建設(shè)要再加強
指出“全面從嚴(yán)治黨，核心是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)在全面，關(guān)鍵在嚴(yán)，要害在治�！币囵B(yǎng)“認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、艱苦樸素”的安監(jiān)作風(fēng)，提升“堅守紅線的能力、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰�、善抓落實的能力、改革�?chuàng)新的能力、廉潔自律的能力”五種能力。
一要通過“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育，強化“四個意識”。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，認(rèn)真學(xué)系列重要講話，切實強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安監(jiān)人員的：政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。
二要通過加強作風(fēng)建設(shè)增強隊伍素質(zhì)。
做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。在日常監(jiān)管中堅持“四不兩直”，直面矛盾、解決問題;在事故救援等工作中，要求第一時間靠前指揮。凡是要求干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到。
三要通過完善機構(gòu)隊伍提升履職能力。
認(rèn)真落實省委、省政府下發(fā)《關(guān)于加強縣鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)的意見》和省委組織部與省安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)有關(guān)問題的通知》，著力推動全省縣鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、人員、經(jīng)費、裝備“四落實”，隊伍結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、能力、作風(fēng)“四提升”，工作職責(zé)、任務(wù)、機制、手段“四匹配”。企業(yè)安全監(jiān)管做到：有人干事、有權(quán)管事、要錢辦事!
四要探索建立安全監(jiān)管新機制。
建立專家巡查常態(tài)化，可通過政府、企業(yè)、保險公司等采購服務(wù)的方式考慮嘗試一下引入第三方，請專家專門來查，企業(yè)除了自己有一套很好的安全檢查、治愈、防御系統(tǒng)外，再由政府和企業(yè)購買服務(wù)，政企合作，請專家巡查“體檢”的常態(tài)化方式雙管齊下，排查整改隱患，確保長治久安。這是我們安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新的一個重要思路，可有效解決安全監(jiān)管“寬松軟”和人情監(jiān)管和執(zhí)法的問題。
五要通過加強權(quán)力監(jiān)督規(guī)范權(quán)力運行。
要讓權(quán)力在陽光下運行，推進權(quán)力運行公開化、規(guī)范化，完善政務(wù)公開，辦事公開制度，實行許可與監(jiān)管分離。建立權(quán)力清單、責(zé)任清單。堅持有權(quán)就有責(zé)，失職要問責(zé)，做到有權(quán)也不任性。防止權(quán)力尋租!
六要踐行省安監(jiān)局《約法三章》三項承諾。
第一，牢記使命不忘本：不忘初心，作為一個合格的共產(chǎn)黨員;格盡職守，做生產(chǎn)安全的忠誠衛(wèi)士;圍繞中心，做政令暢通的堅定執(zhí)行者。第二，真抓實干不漂浮：心無旁騖意志堅;身手不凡業(yè)務(wù)精;腳踏實地?fù)?dān)當(dāng)硬。第三，嚴(yán)以用權(quán)不謀私：明確嚴(yán)以用權(quán)的要求;樹立模范帶頭的標(biāo)桿;守住廉潔從政的底線。在最艱苦的環(huán)境中做最艱難的工作;用得罪人的方式在保護人;以默默無聞的業(yè)績在防止驚天動地事故的發(fā)生!
落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任發(fā)言材料【篇二】
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人如何做?
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;
四、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
五、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
六、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
企業(yè)要履行哪些職責(zé)?
生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：
一、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
二、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
三、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;
四、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;
五、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;
六、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
七、督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。
企業(yè)員工該如何做?
生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的機制，加強對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督考核，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
企業(yè)全體人員分為生產(chǎn)崗位、保障安全生產(chǎn)崗位和監(jiān)督安全生產(chǎn)崗位類別，責(zé)任制為：
一、是否明確各崗位人員;
二、是否明確各崗位責(zé)任范圍;
三、是否明確各崗位考核標(biāo)準(zhǔn);
四、是否制定責(zé)任制考核辦法;
五、是否成立考核組織;
六、考核組織是否實施責(zé)任制考核并形成記錄;
七、考核產(chǎn)生結(jié)果是否公開;
八、是否按照考核結(jié)果實施獎懲。
