通過評(píng)選黨員先鋒，激勵(lì)和引導(dǎo)公交系統(tǒng)的黨員干部知行合一，不斷提升自我素質(zhì)和為民服務(wù)的意識(shí)和能力。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的2017先進(jìn)黨小組典型事跡材料，歡迎大家閱讀!
【2017先進(jìn)黨小組典型事跡材料1】
在集團(tuán)、總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，北京分行黨委深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，出色完成黨章規(guī)定的基本任務(wù)，充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，做到了領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績更好、群眾反映好。
一是在教育實(shí)踐活動(dòng)中強(qiáng)化黨委班子建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的服務(wù)核心。分行黨委班子成員團(tuán)結(jié)信任，配合默契融洽，帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，黨委班子成員帶頭深入群眾、帶頭服務(wù)基層、帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)。黨委班子成員嚴(yán)格執(zhí)行分行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系支行制度，廣泛深入征求意見，通過召開六場(chǎng)專題座談會(huì)、深入支行調(diào)研，收集群眾意見建議336條，其中座談會(huì)收集179條，其他途徑收集157條，并已全部回復(fù)解決。黨委還建立健全聯(lián)系群眾的一系列制度，形成廣泛聽取群眾意見的長效機(jī)制。
二是圍繞服務(wù)群眾，建立聯(lián)系群眾的長效機(jī)制。為了切實(shí)維護(hù)群眾的知情權(quán)、建議權(quán)，發(fā)揮群眾的主人翁作用，分行建立了行長信箱、諫言獻(xiàn)策信箱、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群，組織干部群眾談心交流，開展多層面的座談會(huì)，進(jìn)一步拓寬群眾反映問題的渠道。分行黨委還進(jìn)一步建立健全"首問負(fù)責(zé)制"和督辦制度，提高服務(wù)一線處理問題的響應(yīng)速度。分行切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，解決辦事排隊(duì)、審批效率、平行作業(yè)、人員緊張等問題。此外，分行班子高度重視員工的工作和生活，加強(qiáng)員工健康管理，建立員工健康檔案。改造機(jī)關(guān)和支行辦公區(qū)，讓員工在單位享受到更多的陽光和新鮮空氣。建立陽光關(guān)愛基金，幫扶重病和家庭困難員工。組織多樣化的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。形成了和諧向上的企業(yè)文化，員工歸屬感和幸福指數(shù)不斷提升。
三是通過教育實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。分行工作取得了實(shí)實(shí)在在的成績，很重要的一點(diǎn)在于服務(wù)群眾、凝聚人心、弘揚(yáng)正氣，以黨風(fēng)帶行風(fēng)，建設(shè)富有特色的企業(yè)文化。分行黨委按照唐雙寧董事長"業(yè)務(wù)是葉，管理是枝，體制是干，文化是根，外部條件是土壤"的工作思路，在教育實(shí)踐活動(dòng)中建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，做到隊(duì)伍、業(yè)務(wù)、文化齊頭并進(jìn)。黨員干部正心態(tài)、正思維、正文化，正確地傳播正面的信息，做到"公、明、嚴(yán)、實(shí)、聚"，團(tuán)結(jié)一致，形成合力，塑造特有的"精、氣、神"。分行在各業(yè)務(wù)條線、各經(jīng)營單位持續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促使黨員帶頭創(chuàng)造佳績，出色完成業(yè)務(wù)指標(biāo)，在發(fā)展上走在前列。
【2017先進(jìn)黨小組典型事跡材料2】
xx銀行湖南分行黨委在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，推進(jìn)黨員隊(duì)伍政治素質(zhì)穩(wěn)步提高、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)、戰(zhàn)斗力與凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)、全行作風(fēng)不斷改進(jìn)。具體事跡如下：
一、堅(jiān)持服務(wù)國家地方發(fā)展戰(zhàn)略
近年來，湖南分行緊緊圍繞國家及湖南省發(fā)展戰(zhàn)略開展金融服務(wù)，圍繞"四化兩型"，即新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化，支持長株潭"兩型社會(huì)"建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)、文化產(chǎn)業(yè)、水利建設(shè)、保障房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、武陵山扶貧開發(fā)等領(lǐng)域，合作頻度和深度居省內(nèi)各行之首;大力開展綜合金融服務(wù)支持重大項(xiàng)目，牢固樹立了交通、電力、城建、"走出去"等領(lǐng)域主力銀行地位，2013年實(shí)現(xiàn)人民幣融資總量781億元，全省排名第一;累計(jì)發(fā)放棚戶區(qū)改造及保障性住房貸款186億元;綜合交通體系建設(shè)項(xiàng)目貸款余額達(dá)到1192億元;新型工業(yè)化項(xiàng)目貸款余額達(dá)到385億元;城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款余額達(dá)到741億元;支持省內(nèi)企業(yè)"走出去"項(xiàng)目貸款余額12.6億美元，均列省內(nèi)同業(yè)首位，有力地支持了湖南的科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧。
二、經(jīng)營業(yè)績突出，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良
在支持地方發(fā)展的同時(shí)，分行也實(shí)現(xiàn)了與客戶價(jià)值的共同增長，保持了良好的經(jīng)營業(yè)績，連續(xù)幾年系統(tǒng)內(nèi)考核名列前茅，多次獲得優(yōu)秀，2013年再創(chuàng)新高，考核排名全系統(tǒng)第二。以全行第11位的資產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)利潤總額47.47億元，排名全行第6，考核資產(chǎn)利潤率排名全行第1。2013年實(shí)現(xiàn)人民幣融資總量781億元;本外幣存款日均余額202億元，系統(tǒng)排名第8;政府性存款日均余額38.44億元，系統(tǒng)排名第5。累計(jì)本息回收率99.97%，不良貸款率0.006%，連續(xù)48個(gè)季度控制在1%以內(nèi)。
三、班子充滿活力，業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力強(qiáng)
分行班子始終以創(chuàng)新促改革，創(chuàng)造性地突破融資支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題。一是班子團(tuán)結(jié)，凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng)。班子成員政治覺悟高，大局意識(shí)強(qiáng)，分工協(xié)作好，團(tuán)結(jié)一心，廉潔自律，帶頭示范，形成了良好的氛圍。二是加強(qiáng)規(guī)劃為政府企業(yè)融智。在支持縣域經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)民生領(lǐng)域融資、新型城鎮(zhèn)化、武陵山片區(qū)扶貧模式等湖南省金融發(fā)展熱點(diǎn)問題開展研究，獲湖南省金融學(xué)會(huì)重點(diǎn)課題研究多項(xiàng)榮譽(yù)。三是始終站在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的最前沿。以破解湖南關(guān)鍵領(lǐng)域融資瓶頸為目標(biāo)，在推進(jìn)綜合金融服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、拓寬融資渠道等方面進(jìn)行了一系列創(chuàng)新：編制了全國第一個(gè)系統(tǒng)性融資規(guī)劃--長株潭系統(tǒng)性融資規(guī)劃;編制了首個(gè)區(qū)域性扶貧發(fā)展規(guī)劃--武陵山片區(qū)扶貧發(fā)展規(guī)劃;編制了系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)人力資源與企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;編制了省內(nèi)第一個(gè)支持企業(yè)走出的系統(tǒng)性融資規(guī)劃--三一集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問;創(chuàng)建了"省級(jí)平臺(tái)，統(tǒng)借統(tǒng)還"的污水處理設(shè)施建設(shè)模式;成功發(fā)行全國首筆債貸組合企業(yè)債--13岳陽城投債;發(fā)行開行第一筆項(xiàng)目私募債--湖南省高速公路投資集團(tuán)2013年度第一期私募債券;作為首批業(yè)務(wù)試點(diǎn)的3家分行開展供應(yīng)鏈保理融資;成立開元城市開發(fā)基金;6次獲得總行創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，形成多項(xiàng)創(chuàng)新案例。時(shí)任湖南省委書記周強(qiáng)聽取分行專門匯報(bào)后，對(duì)分行的工作給予了高度肯定，指出：湖南分行在湖南金融系統(tǒng)創(chuàng)造了多個(gè)第一，貢獻(xiàn)很大，實(shí)屬不易，在湖南困難時(shí)期發(fā)揮的作用尤其明顯，支持湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上了一個(gè)臺(tái)階。
四、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展卓有成效
按照黨中央及總行黨委的部署，在總行活動(dòng)辦和第五督導(dǎo)組的指導(dǎo)下扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，帶頭查擺問題，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭落實(shí)整改，帶頭以服務(wù)民生、全行服務(wù)客戶、降本增效為載體開展專項(xiàng)特色活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，獲得了良好效果。得到時(shí)任監(jiān)事長姚中民同志、王用生副行長等行領(lǐng)導(dǎo)批示，獲得湖南省委徐守盛書記、杜家毫省長、孫金龍副書記、張劍飛副省長好評(píng)，兩次作為典型在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)、全行工作會(huì)上發(fā)言。活動(dòng)中，共征集到542條意見，歸納出47條問題;制定了47項(xiàng)整改措施，6個(gè)專項(xiàng)整改方案，建章立制34項(xiàng)，分行班子成員、57名處級(jí)干部都分別制定個(gè)人整改方案;牽頭編制武陵山扶貧規(guī)劃并推動(dòng)落實(shí)，2013年在武陵山片區(qū)投放資金近80億元，獲得政協(xié)王正偉副主席、懷邦董事長等領(lǐng)導(dǎo)肯定;以寧鄉(xiāng)為試點(diǎn)編制了《開發(fā)性金融支持寧鄉(xiāng)縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》，全年承諾湖南省新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目89個(gè)，承諾貸款總額720億元;發(fā)放助學(xué)貸款3.4億元，建立4支助學(xué)基金合計(jì)490萬元;業(yè)務(wù)招待費(fèi)較去年同期下降22.5%，業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)下降62%，會(huì)議費(fèi)減少73%，因公臨時(shí)出訪下降88%，綠化費(fèi)減少32%，交通費(fèi)減少15%。全年實(shí)現(xiàn)債券承銷金額195億元，全行第4，人民幣貸款收益率達(dá)6.66%，名列系統(tǒng)前3，撥備前利潤47.47億元，考核資產(chǎn)利潤率達(dá)3.32%，位居系統(tǒng)第1。
