導(dǎo)語：我們弘揚(yáng)勞模精神，就因?yàn)檫@種精神是我們偉大民族精神的重要體現(xiàn)，是激勵(lì)我們奮勇前進(jìn)的重要精神動(dòng)力。以下是小編為大家精心整理的材料，歡迎大家閱讀參考!
勞動(dòng)模范事跡材料(一)
郭東林同志1994年參加工作，2004年擔(dān)任園林綠化工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)以來，以隊(duì)為家、身先士卒，以自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊(duì)隊(duì)伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊(duì)，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來，為了能使本單位在短時(shí)間內(nèi)的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場(chǎng)、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長(zhǎng)期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時(shí)，就同施工隊(duì)伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體現(xiàn)在實(shí)際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的形成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來看待，關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強(qiáng)、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮積極作用，情感并注。通過自己的實(shí)際行動(dòng)使隊(duì)伍有了動(dòng)力，大大的提高了生產(chǎn)效率。
抓管理不松懈，求實(shí)效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊(duì)肩負(fù)著28個(gè)游園、廣場(chǎng)和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，內(nèi)容多、面積大、分布廣，臨時(shí)機(jī)動(dòng)任務(wù)隨時(shí)增加�？茖W(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手，抓黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)，使黨員、干部隊(duì)伍成為了領(lǐng)頭軍;二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量;三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊(duì)自己建設(shè)的意見，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯，節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。
勞動(dòng)模范事跡材料(二)
苗露同志1997年參加工作，2007年以來為促進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)和建設(shè)工程質(zhì)量工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,特別是在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī),立足崗位,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),為應(yīng)危機(jī),保增長(zhǎng),推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績(jī).其明顯特點(diǎn),
一是勤奮好學(xué),思維敏捷;能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，掌握其精髓指導(dǎo)工作實(shí)踐，參加國(guó)家在職研究生考試順利通過，取得了公共管理碩士學(xué)位，晉升高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，結(jié)合本職工作提出了許多著有見地的思想觀點(diǎn)，為工程質(zhì)量監(jiān)管提供了新思路。
二是銳意進(jìn)取，堅(jiān)持改革;在深化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，積極倡導(dǎo)推進(jìn)工程質(zhì)量巡查機(jī)制，推進(jìn)分類監(jiān)管和實(shí)行差別化管理，強(qiáng)化市場(chǎng)與行政聯(lián)動(dòng)管理，以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐強(qiáng)化信息化管理，為單位提高工作效率和監(jiān)管實(shí)效，在科技轉(zhuǎn)化方面做出突出貢獻(xiàn)。
三是勇于創(chuàng)新，埋頭苦干。無論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)時(shí)，還是在日常的工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，都能夠創(chuàng)新思路，做到為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，又堅(jiān)持執(zhí)行了工程質(zhì)量法律法規(guī)，受到各方責(zé)任主體和同行監(jiān)管人員的好評(píng)。特別是在接受國(guó)家工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和創(chuàng)建國(guó)家魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收中，不辭辛苦，勇挑重?fù)?dān);在創(chuàng)建省市文明單位，推進(jìn)建筑節(jié)能和分戶驗(yàn)收工作中，不斷完善管理檔案，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及明發(fā)現(xiàn)修正環(huán)節(jié)，制度各個(gè)方面管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，在他負(fù)責(zé)管理建立的單位管理檔案，在全省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中，受到專家組好評(píng)，并成為全省第一家國(guó)家質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核通過的單位。
勞動(dòng)模范事跡材料(三)
郝建秀，女，漢族，1935年11月出生于山東青島嶗山大翁村，全國(guó)紡織工業(yè)全國(guó)勞動(dòng)模范，團(tuán)中央委員，全國(guó)婦聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)委員，全國(guó)總工會(huì)執(zhí)行委員會(huì)委員。歷任青島市委副書記，市革委會(huì)副主任，山東省總工會(huì)副主任，省婦聯(lián)主任，紡織工業(yè)部部長(zhǎng)，全國(guó)婦聯(lián)副主席，國(guó)家計(jì)委副主任，中共十一、十二、十三、十四、十五屆中央委員，十二屆中央書記處候補(bǔ)書記、書記，全國(guó)政協(xié)九屆常務(wù)委員。
1935年11月，郝建秀出生于青島的一個(gè)貧苦家庭�？谷諔�(zhàn)爭(zhēng)勝利后，國(guó)民黨接管青島，郝建秀想到紡織廠當(dāng)工人，可到工廠去了好多次，都被拒之門外。本篇文章來自資料管理下載。1949年6月青島解放后，為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，各紡織廠都要招收一批工人。年僅13歲的郝建秀抱著試試看的心理去報(bào)了名，當(dāng)時(shí)就被錄用。同年9月，郝建秀來到青島國(guó)棉六廠細(xì)紗車間上班，成為新中國(guó)第一代紡織工人中的一員。
郝建秀在工作中掌握細(xì)紗操作規(guī)律，摸索出一套高效、快捷、節(jié)約的工作法。郝建秀摸索出的細(xì)紗工作法，創(chuàng)造了七個(gè)月細(xì)紗皮輥花率平均僅0.25%的新記錄。這個(gè)記錄為當(dāng)時(shí)全國(guó)棉紡織工業(yè)平均皮輥花率的六分之一。郝建秀接線好、浪費(fèi)少、清潔棒的好技術(shù)最終引起原紡織工業(yè)部和全國(guó)紡織工會(huì)*的重視。1951年，中國(guó)紡織工業(yè)部和全國(guó)紡織工會(huì)總結(jié)了她的操作方法，并命名為“郝建秀工作法”，成為中國(guó)工人階級(jí)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中運(yùn)用科學(xué)原理進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)的典范。郝建秀工作法不是加強(qiáng)勞動(dòng)緊張程度，而是合理地安排操作，提高操作水平。她的工作法很快在全國(guó)紡織廠推廣，對(duì)全國(guó)紡織工業(yè)增加生產(chǎn)、節(jié)約原料、降低成本和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率起了重大的作用，不但直接創(chuàng)造了大量財(cái)富，而且促進(jìn)了紡織科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。1951年郝建秀當(dāng)上了全國(guó)勞動(dòng)模范。這年的10月1日，郝建秀應(yīng)邀到北京參加國(guó)慶觀禮。這是她第一次到首都并登上國(guó)慶觀禮臺(tái)，真是興奮極了。郝建秀激動(dòng)地對(duì)記者說：“像我這樣一個(gè)趕大車人的女兒，能夠有今天，而且能夠站在觀禮臺(tái)上，感到無比幸福。我從內(nèi)心里感激黨對(duì)我的教育培養(yǎng)�！�1951年10月3日，毛澤東主席囑托中央辦公廳復(fù)信表揚(yáng)了郝建秀：“由于積極工作和學(xué)習(xí)，創(chuàng)造了新的工作方法，這個(gè)成績(jī)是值得表揚(yáng)的�！�10月5日，青島團(tuán)市委發(fā)出通報(bào)，號(hào)召“全市青年團(tuán)員向郝建秀同志學(xué)習(xí)、看齊”。10月13日，團(tuán)中央授予郝建秀“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào)。隨后，毛澤東、周恩來等中央領(lǐng)導(dǎo)親切地接見了她。第二年(1952年)的“五一”節(jié)，郝建秀又以新中國(guó)的工人階級(jí)優(yōu)秀代表的身份出現(xiàn)在莫斯科紅場(chǎng)觀禮臺(tái)上。國(guó)際友人稱她為“新中國(guó)的花朵”，并在她的胸前掛上了光榮花。
1952年，根據(jù)形勢(shì)的需要，中央決定在全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)成立工農(nóng)速成中學(xué)(以后改為工農(nóng)預(yù)科)，讓一些工廠企業(yè)中的勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀的工農(nóng)干部，通過這個(gè)階段的學(xué)習(xí)完成高中學(xué)業(yè)，然后再進(jìn)入大學(xué)深造。在這一歷史背景下，郝建秀和來自全國(guó)各地的一批勞模和先進(jìn)人物，于1952年9月進(jìn)入山大工農(nóng)速成中學(xué)學(xué)習(xí)。
郝建秀等這批學(xué)員進(jìn)入山大工農(nóng)速中學(xué)以后，學(xué)校給予多方面的關(guān)心與照顧，但在學(xué)習(xí)期間郝建秀始終把自己當(dāng)成一名普通的學(xué)員，嚴(yán)格要求自己，同時(shí)，還拒絕了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的單身宿舍，堅(jiān)持自己吃、住、學(xué)都和同學(xué)們?cè)谝黄�，不搞特殊化，率先垂范，起到了模范帶頭作用。
華崗校長(zhǎng)親自主持校務(wù)委員會(huì)，研究決定速中的辦學(xué)問題，并配備較強(qiáng)的速中領(lǐng)導(dǎo)班子，同時(shí)抽調(diào)部分優(yōu)秀教師任教。羅竹風(fēng)、張惠等軍代表靠上去做工作，其中包括學(xué)員的思想政治工作與生活安排，并經(jīng)常深入班級(jí)找學(xué)員談話，幫助解決問題。為搞好這批特殊學(xué)員的學(xué)習(xí)，學(xué)校特地從文學(xué)院、理工學(xué)院選拔一些優(yōu)秀學(xué)生來速中擔(dān)任班主任、輔導(dǎo)員的工作，在幫助速中學(xué)員的思想文化進(jìn)步上起了重要的作用。郝建秀原先文化底子很薄，但她有一股頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)毅力。每天下班后不管多么勞累，也一定要學(xué)習(xí)政治與文化。根據(jù)陳少敏大姐的提議，全總和團(tuán)中央特地派來教員幫助郝建秀學(xué)習(xí)，廠里也派優(yōu)秀技術(shù)人員，幫助她學(xué)習(xí)知識(shí)和提高技術(shù)。所以郝建秀進(jìn)步很快，在兩年多的時(shí)間內(nèi)，就修完初中的全部課程。本篇文章來自資料管理下載。在進(jìn)入山大速中后已是完全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，她就把全部時(shí)間用在自己的學(xué)業(yè)上。在這期間，臺(tái)旭多次在校園內(nèi)采訪她，并向全國(guó)報(bào)道她和其他優(yōu)秀學(xué)員如何克服困難，取得優(yōu)異成績(jī)的事跡。郝建秀所在的宿舍有一位來自陜西的全國(guó)勞模張秀英，她們兩個(gè)結(jié)成對(duì)子，相互幫助，共同提高，并且一起取得突出的學(xué)習(xí)成績(jī)。為此，臺(tái)旭還寫了一篇她們共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的長(zhǎng)篇通訊向全國(guó)介紹。
郝建秀成名后，往往要參加全國(guó)的一些活動(dòng)。為了方便起見，經(jīng)陳大姐提議，1953年底郝建秀轉(zhuǎn)入北京中國(guó)人民大學(xué)工農(nóng)速中學(xué)習(xí)。在人大修業(yè)期滿后，組織上即保送郝建秀進(jìn)入上海華東紡織工學(xué)院深造。1959年秋，郝建秀這名新中國(guó)自己培養(yǎng)的工人出身的新型大學(xué)生在華東紡院畢業(yè)，進(jìn)入中央國(guó)家機(jī)關(guān)工作，開始了她的新的人生旅程。如今，幾十年已過去已進(jìn)入耄耋之年的她，仍是*候補(bǔ)委員、國(guó)家計(jì)委副主任，仍不懈地為國(guó)家的改革開放、繁榮富強(qiáng)而努力工作著。
勞動(dòng)模范事跡材料(四)
劉清泉，男，漢族，1969年8月出生，現(xiàn)年35歲，高中畢業(yè)，中共黨員。1999年6月任二河鄉(xiāng)新莊村黨支部書記。
劉清泉上任后，提出了“壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加村民收入，提高村民素質(zhì)”的工作目標(biāo)。
強(qiáng)化村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理，開源節(jié)流，壯大集體經(jīng)濟(jì)。新莊村是全鄉(xiāng)的最貧困村，人均收入不足1000元。村級(jí)外債達(dá)140萬元，其中76萬元為高息抬款。劉清泉經(jīng)過調(diào)研，實(shí)施“滅債工程”。通過清賬降息，剔除不合理利息，回收陳欠，存欠款戶拉賬等辦法，3年時(shí)間化解債務(wù)110萬元，讓村民看到了希望。XX年12月8日，率先在全市取消招待費(fèi)。節(jié)儉辦公，過緊日子，在村民中樹立了良好形象。為了統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，劉清泉五赴省城，請(qǐng)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)王鴻燕等7名博士制定了《新莊村村域生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》(XX年--XX年)。在五常市
林業(yè)局的扶持下，建設(shè)生態(tài)園林村。XX年8月12日，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目播出了《博士生搞了村規(guī)劃》，新莊村生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到肯定。
主動(dòng)服務(wù)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加村民收入。新莊村人多地少，土地瘠薄，易遭受旱、澇、早霜等自然災(zāi)害。交通不便，信息閉塞。村民以傳統(tǒng)的三大作物為主，結(jié)構(gòu)單一。糧價(jià)低，賣糧難，制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。劉清泉帶領(lǐng)村干部參加農(nóng)博會(huì)，拜訪省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家教授，先后引進(jìn)“豐禾10”、“平安18”玉米、“綏農(nóng)14”、“黑農(nóng)37”大豆、“五優(yōu)稻1號(hào)”、“松98-122”水稻等作物新品種9個(gè)，提倡標(biāo)準(zhǔn)化種植。使村民過去種植的低產(chǎn)、低質(zhì)、低效的幾十個(gè)品種退出市場(chǎng)。其中高產(chǎn)高抗倒伏玉米品種“豐禾10”從XX年引種，目前已推廣到全鄉(xiāng)，面積超過2萬畝，增產(chǎn)200萬公斤，增收150萬元。高產(chǎn)高油大豆品種“黑農(nóng)37”從XX年引種，黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物育種研究所全部訂單收購(gòu)。聘請(qǐng)技術(shù)人員給村民講課，常年為村民指導(dǎo)。現(xiàn)在已發(fā)展綠色水稻6000畝、高油大豆5000畝、雜糧300畝、葡萄240畝、果樹600畝、藥材苗木200畝，拓寬了村民的收入渠道。針對(duì)靠山、臨水、秸桿牧草豐富的特點(diǎn)，鼓勵(lì)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。通過協(xié)調(diào)貸款、授課培訓(xùn)、防疫滅病、辟建小區(qū)、提供信息等服務(wù)，目前新莊村黃牛存欄1000頭、羊400只、豬1200頭、蜂800箱，養(yǎng)殖業(yè)收入達(dá)到總收入的三分之一。針對(duì)人口多的特點(diǎn)，重視勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，力抓勞務(wù)輸出，適時(shí)提出“打工經(jīng)濟(jì)”。通過能人帶一批，提供信息走一批，統(tǒng)一組織送一批等做法，外出人數(shù)1200多人，創(chuàng)收300萬元。全村3000人，初步形成了“千人種、千人養(yǎng)、千人外出闖市場(chǎng)”的格局，人均收入達(dá)到2900元。
積極引導(dǎo)，形式創(chuàng)新，提高村民素質(zhì)。新莊村由于多年疏于思想政治工作，村民思想保守混亂，這個(gè)村的兩任黨支部書記都因?yàn)榇迕裆显L而去職。劉清泉提出“依法治村，以德建村、科教興村”，并在省城聘請(qǐng)法律顧問和科技顧問，解決村民生產(chǎn)生活中的難題。多年堅(jiān)持每月8日的民主政治活動(dòng)日大會(huì)制度。在這一天，要通過支部黨員大會(huì)、村民代表會(huì)、民主理財(cái)小組會(huì)實(shí)行財(cái)務(wù)公開、村務(wù)公開、重大事項(xiàng)討論。增加透明度，讓村民直接參與村級(jí)事務(wù)管理。村支部還通過不定期的培訓(xùn)會(huì)，村民大會(huì)向村民宣傳黨的政策、法律、種養(yǎng)技術(shù)。提出“思路決定出路，知識(shí)改變命運(yùn)”。村里成立了圖書室，由五常團(tuán)市委、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)援建的“新世紀(jì)書屋”、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)援建的“科技支農(nóng)書屋”、村里訂閱的30種報(bào)刊組成，為村民學(xué)知識(shí)、更新觀念，掌握致富本領(lǐng)發(fā)揮作用。鼓勵(lì)村民訂報(bào)刊60多份，其中《農(nóng)村報(bào)》40份。劉清泉親自把報(bào)紙送到村民手中，風(fēng)雨不誤。村里有兩臺(tái)電腦，一臺(tái)用于電算化辦公，賬目材料打印公開;一臺(tái)用于上網(wǎng)了解農(nóng)副產(chǎn)品信息，及時(shí)發(fā)布給村民。重視教育，為學(xué)校投入10余萬元，用于辦學(xué)條件改善;獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師和學(xué)生;督促家長(zhǎng)關(guān)心未成年人成長(zhǎng)。劉清泉還帶領(lǐng)村民成立計(jì)劃生育協(xié)會(huì)，制定了《新莊村村規(guī)民約》，規(guī)范村民有關(guān)生育、殯葬、婚姻、教育等行為，建設(shè)鄉(xiāng)村文化。5年來新莊村無一起村民上訪，人心高度穩(wěn)定，村民集中精力謀發(fā)展。精神文明建設(shè)真正成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的智力支持和思想保證。劉清泉的姐姐和弟弟分別在青島和北京從事家具產(chǎn)業(yè)，發(fā)展很好，他們多次要求他加盟，都被他謝絕了。北京一家公司以5萬元年薪聘他任總經(jīng)理，他堅(jiān)辭不就。他說：“每個(gè)人都有自己的價(jià)值取向，我愿意留下來為改變家鄉(xiāng)的面貌盡一份責(zé)任�？粗亦l(xiāng)因?yàn)樽约焊冻龆l(fā)生的變化，我很充實(shí)�！�
幾年來，劉清泉當(dāng)選為五常市第一屆青聯(lián)委員，哈爾濱市第十一屆黨代會(huì)代表，哈爾濱市第十二屆人大代表，五常市第三屆政協(xié)常委。榮獲“五常市十大優(yōu)秀青年”、“黑龍江省青年科技星火帶頭人”稱號(hào)。新莊村成為哈爾濱市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)“文明村鎮(zhèn)示范點(diǎn)”，黑龍江省倡導(dǎo)綠色文明、創(chuàng)建綠色家園指導(dǎo)委員會(huì)“參與創(chuàng)建單位”。中共五常市委員會(huì)于XX年、XX年兩次授予新莊村黨支部“五個(gè)好村先進(jìn)黨組織”稱號(hào)。中共哈爾濱市委、哈爾濱市人民政府于XX年授予新莊村“文明村”稱號(hào)。
勞動(dòng)模范事跡材料(五)
×公司創(chuàng)建于××年×月×日,為國(guó)有集體企業(yè)。××年×月××日,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人,××同志深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國(guó)有集體企業(yè),為使職工從過去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來,他大刀闊斧改革人事制度,堅(jiān)持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機(jī)制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制,嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人,××同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,完善獎(jiǎng)懲制度,保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關(guān)注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人,針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。
××同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),還發(fā)動(dòng)全體職工的力量,想方設(shè)法廣開渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗,確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下,通過全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施�！痢镣緦�(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過多年實(shí)踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題,在資金不足時(shí),總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)安全。多年來,公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議,提高了企業(yè)的誠(chéng)信度�！痢镣具�積極響應(yīng)國(guó)家的要求,及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn),即使在資金緊張的情況下,也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止,公司沒有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷�，F(xiàn)象,受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見,集思廣益,對(duì)職工反映較大的問題及時(shí)予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主,杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
××同志自上任以來,一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化�！痢镣疽环矫嬗H自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人通過努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書,16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書,58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書,有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
××同志做為××建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人,他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下,企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng),企業(yè)的總產(chǎn)值從2005年的3500萬元增長(zhǎng)至2006年的4000萬元,利稅也從2005年的136萬元增長(zhǎng)至2006年的150萬元,綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業(yè),職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)
