終于做完了傳說(shuō)中的Initial Problem Solving Assessment(不曉得有沒(méi)有拼錯(cuò)，英文比較爛) 感覺(jué)還是很有意思的，主要測(cè)測(cè)大家解決問(wèn)題的能力說(shuō)白了就是書面的case study。70分鐘做3個(gè)case大概40幾個(gè)題目，全部選擇題，里面涉及不少計(jì)算，不過(guò)都比較簡(jiǎn)單，估算一下就好。
第一個(gè)case是說(shuō)一個(gè)政府直屬企業(yè)高績(jī)效員工離職率問(wèn)題
第二個(gè)case是關(guān)于一個(gè)電腦配件商對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的問(wèn)題
第三個(gè)case是某個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司原來(lái)做投資軟件的后來(lái)改做網(wǎng)上零售
一般先有一段文字描述公司的情況和問(wèn)題然后每道題目前都會(huì)增加信息和條件引導(dǎo)你完成題目，問(wèn)題大多是關(guān)于問(wèn)題界定，在該問(wèn)題下你需要那些重要信息，如何獲得，獲得后得出什么結(jié)論，相應(yīng)給出什么建議，總之，就是幫助大家了解一下consultant是做什么的，怎么分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，作出建議的。前面做過(guò)四大的筆試，什么verbal……覺(jué)得沒(méi)什么意義。
MCK的題目做起來(lái)還是很有意思的，也很難。監(jiān)考說(shuō)晚上出成績(jī)，合格的可以進(jìn)行明天的P-talk。
